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销售培训--客户异议分析处理

销售培训--客户异议分析处理

作者: 军哥聊管理 | 来源:发表于2021-08-27 16:02 被阅读0次

    我们说所有销售都会面对客户异议的解决,如何处理好客户异议提高销售转化率呢?

    在这里分析一下:

    首先异议分为主观因素和客观因素,

    主观因素包括:

    [if !supportLists]1) [endif]举止态度无法赢得好感,取得信任

    [if !supportLists]2) [endif]做了夸大的陈述

    [if !supportLists]3) [endif]使用过多的专门术语

    [if !supportLists]4) [endif]客户需求开发失败

    [if !supportLists]5) [endif]沟通不当

    [if !supportLists]6) [endif]展示失败

    [if !supportLists]7) [endif]姿态过高,让客户理屈词穷

    客观因素包括

    [if !supportLists]1) [endif]情绪处于低潮

    [if !supportLists]2) [endif]缺乏激情

    [if !supportLists]3) [endif]异议改变

    [if !supportLists]4) [endif]难以决断

    [if !supportLists]5) [endif]预算不足

    [if !supportLists]6) [endif]借口或推托

    [if !supportLists]7) [endif]隐藏异议

    我们还要区分真实的异议还是虚假的异议,

    虚假的异议认定:

    [if !supportLists]1) [endif]借口敷衍的方式提出的随机的异议,没有诚意

    [if !supportLists]2) [endif]提出许多异议,但都不是这个客户真正在乎的异议,即使满足了他的这些异议也没有签单

    对待异议的正确态度应该是:

    [if !supportLists]1) [endif]细听客户的异议,辨别真假,隐藏的异议

    [if !supportLists]2) [endif]异议是宣泄客户内心态度的最好指标

    [if !supportLists]3) [endif]真实异议可以缩短到签单的路程

    [if !supportLists]4) [endif]有异议表明客户仍然有求于你

    [if !supportLists]5) [endif]异议可能表示客户需要更多的信息

    [if !supportLists]6) [endif]绝对不能用大话来对付异议

    [if !supportLists]7) [endif]善于做一个听众:倾听客户的兴趣点和焦点问题,才能做到有的放矢,针对对方的兴趣点去引导他,同时他在讲述的过程中也在验证自己的判断!

    处理异议常用方法包括:

    [if !supportLists](1) [endif]间接法——婉转的 (是的… ,但是…)

    [if !supportLists](2) [endif]询问法——针对的 (为什么… ,请教您…)

    [if !supportLists](3) [endif]正面法——肯定的 (是的… ,所以…)

    [if !supportLists](4) [endif]举例法——感性的

    [if !supportLists](5) [endif]转移法——巧妙的

    [if !supportLists](6) [endif]直接法——强硬的

    [if !supportLists](7) [endif]预防法——积极的

    [if !supportLists](8) [endif]不理会——聪明的

    1、聆听客户的说辞

    2、复述客户的异议问题

    3、有选择地进行回答

    4、转换话题

    5、经常从一个旁观者的角度考虑问题

    6、实物展示,让事实说话

    7、异议拦截(除此之外,还有问题吗?)

    [if !supportLists](一)[endif]之前——不为处理问题而处理问题

    技巧、知识、创意、关系、欲望

    [if !supportLists](二)[endif]之中——寻找异议本质

    找出关键的两个问题

    [if !supportLists](三)[endif]之后——善始善终

    为新契约创造机会

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