增长能力,就是持续作出正确决定的能力。打破界限即是增长。无论你在哪个层级,哪个阶段,都可以通过作出正确的决定,改善自己,甚至是组织你的生存处境。理解领导的决定才能与领导对话。
如果你的年营业额,利润的增长,和国家GDP增长水平基本相当,甚至低于GDP的增长水平,这种状态就是维持。打破界限,即是增长。
战争以一方失去战斗意志为结束。企业的死,来自企业主导者战斗意志的破产。
成熟稳定的地方,没有我们的机会,最重要的是失败,拼命搞清楚失败在哪里,然后努力躲开它。一个良好的撤退应该和伟大的胜利同样受到赞赏。无论胜负,战斗都会让你变强,核心团队是剩下来的,不是招募来的。
马云真的非常善于用人,他了解一个人的长处和价值,并且不挑战这个人的短板。
马云,曾鸣,彭蕾,张勇,四个人搭建了一个非常好的决策框架,马云做最大的信息扩散,负责信息的广度,曾鸣基于未来做战略收敛,彭蕾关注组织发展,基于组织能力和价值做收敛,张勇基于业务和财务等方面作判断,并把决策落地。
人生是连续的,世界在不断向前,各种限制性条件会随着时代的变化而改变,并且永远会有新机会,新缝隙和新空间。
一切都将围绕长期价值展开。
机会对普通人来讲,是像天书一样的东西。
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