最近一直忙忙碌碌，休憩之余，打开简书，看到很多人发文讨论简书变现一事，诸多观点不一而足。偏又想起昨天看到一篇介绍贝壳小岛升级后的卖贝一事，一时间忍不住做了分析，仅做参考，也欢迎讨论。
一、首先需要说明的概念问题
1.如何界定简书？
在谈论写作变现之前，首先需要回答一个问题，“简书是什么”，毕竟这是哲学三问的第一问，只有能够清晰回答这个问题，才有可能继续接下来的讨论。
关于这个问题，有必要抛开任何情感层面的修饰，例如需要暂时忘记简书的口号——“创作你的创作”。我试图去寻找官方对于简书的回答，然后看到了这一句——“简书是国内最优质的创作社区”。依旧去掉多余的形容词，那么，简书是创作社区。
2.社区是什么？
在确定了对简书的界定后，接着回答下一个问题，社区是什么？
这个问题稍微浅显了些，毕竟社区就在我们的周围，无论是在城市里冠以“社区”之名的生活居住场所，或是农村里的村镇，这些都是社区。
那么简书官方所提及的社区是什么呢？同样很简单，简书所搭建的社区是网络社区，英文名为 online community，是一种随着互联网技术的发展，对网民聚集地的称谓，如天涯社区、猫扑，以及现在仍然做的非常好的百度贴吧和微博等。
3.创作社区是什么？
在明确了社区的界定后，接着下一个问题，创作社区是什么？
这个问题也比较简单，因为从词语的搭配来看，创作是对社区的一种限定。
因此，创作社区只是一群喜欢文字创作的网民所形成的一个网络交流空间。
4.总结
通过上边三个问题，可以确定，简书是一个由喜欢文字创作的人形成的网络交流空间。那么，在奠定了讨论的基础——概念问题后，我们需要继续更深层次的探讨，那就是平台。
二、关于平台的问题
1.什么是平台
如果需要按照一种很严密的逻辑来回答这个问题，可能我需要借用产业组织领域的诸多著作或术语来做注解，但这种方式无疑有些多余。毕竟，平台是一种很生活化的存在。譬如，当学生毕业时，总会被告诫，寻找一个好的平台。但这种平台不同于与简书一类的平台。
平台是一个历史非常悠久的词汇，就像当前大家都在探讨的外卖和网约车司机一类的零工，乍听起来感觉无比高大上，但实际上也只是发生在我们周围的一些习以为常的现象。
一方面，在历史上，平台有几千年的历史。比如，我们经常去的集市，这就是一种传统平台。平台只是一个交易的场所，在这个平台上有提供产品或服务的商家，同时也有进入这个平台希望能够买到所需的产品或服务的用户。所以，平台和双边市场（双边市场是指由一边是用户，一边是消费者组成的市场）存在一些重合，平台理论在绝大多数人看来可以等同于双边市场理论，虽然二者还存在着一些区别。
另一方面，在技术上，平台是在互联网时代引起广泛关注的现象。如果将平台视为一种交易场所，那么依托于互联网而产生的虚拟社区因其打破了空间和时间上的隔阂，其优势不言自明。在空间方面，可以有来自于世界上各个角落的人在一个平台上进行购物；在时间方面，只需要把商品放在平台上，再设置一系列自动交易的条件就可以完成交易，这不就是贝壳小岛2.0升级后的唯二所做的更新吗？
2.鸡蛋相生问题
先有鸡还是先有蛋？这是一个困扰了无数人的，但一直没有答案的问题。我也很好奇，为什么会有人会无聊到把这个问题和平台结合起来，难道就是因为想要来更为生动和形象地解释用户和商户在平台上相互依赖的这个现象吗？
平台的鸡蛋相生问题实际上说的是，平台用户的增加依托于能够提供用户所需商品的商户的数量，而商户数量的增加也依托于购买这些商品的消费者的数量。如果，消费者的数量减少，那么商家数量就会减少，反之亦然。
这个理论有些稍微的绕，但和实例相结合后，非常容易理解。比如，前几年非常火爆的网约车价格战、团购大战和外卖大战。各类平台不惜以重金对商家和消费者进行补贴，其目的便是增加日活量。在网约车市场上，只有当一个平台上存在非常多的司机，才能更便于乘客的出行，而当乘客认为在这个网约车平台上打车很便捷时，就会有更多的人使用这个网约车平台，然后当司机认为在这个平台上很容易接单时，那么就会有无数的司机进入这个平台，就这样无限循环下去。一时间，强者恒强，弱者恒弱。
3.定价问题
在解释了鸡蛋相生问题所表明的商家和用户的重要性以外，接着便是一个无比现实的问题，平台怎么活下去？难道，提供这些场所的平台是用爱发电，没有成本的吗？
当然不是，定价是一个非常非常有趣的问题。在平台领域，存在着多种的定价方式，有向两边用户同时收取费用的，比如婚介机构就是两头收费，也有的只是向一边收费，比如淘宝和京东。
对于定价模式的确定，往往决定了一个平台的商业模式，一个商业模式的确立，也基本上决定了一个平台如何才能够生存和发展下去。如何收费，这是一个从互联网领域出现以来，便困扰了无数互联网领域企业的现实问题。所以，网易才会去做游戏，企鹅才会去卖Q币。
三、那么，简书呢？
回答了概念，了解了平台，那么，最后要解决的是——简书写作变现的问题。
在此之前，我们需要明白用户写作变现是一种从平台薅羊毛的行为，就如同外卖小哥要通过美团和饿了么来赚取配送费一样。换句话说，你的变现所得来自于平台的赠予。所以，你是否能赚到钱，决定于平台是否能够赚到钱，以及平台是否能够愿意让你赚到钱。而相应的，平台是否能赚到钱，也依赖于这个平台上是否聚集了大量希望能够通过平台赚钱的用户，从而拥有足够的流量来实现平台的变现。
（一）简书的变现途径
接着，我们需要先具体分析简书变现的问题。我认为简书的变现途径大概有以下几种。
首先，通过投放的广告进行变现。这是最为常见的一种变现方式。受益于360的弹窗广告，这种变现方式早已经家喻户晓。
其次，通过为用户提供的增值服务进行变现。这是花样被玩的最为繁杂的一种变现方式。所谓的用户增值服务是一种价格歧视。如果你要获得更为优质的体验，那么交会员费吧，交了会员费之后，就会有各种额外的用户权益在等着你。所以，铜牌会员和各类会员体系等等，不一而足。
最后，知识付费。这种付费方式比较适合于一些专业性较强的平台。当然，现在各家平台都有在做，我唯一付过费的是在一些平台上听一些书。简书上做的最好的，我认为也就是一些课程培训项目。至于简书上其他的知识付费，做的只能算一般了，还要提防买回来的知识是否会交智商税。
当然了，当各家平台都开始做知识付费时，如何获得优质的知识源，以及吸引具有付费能力和具有知识需求的用户，已经成为一个竞争日趋激励的领域。只能说，八仙过海各显神通，至于简书的知识付费，横向对比来看，聊胜于无吧。
（二）用户写作变现
讨论这个问题，有必要再定一个基调。虽然如上所说，用户的写作变现依赖于平台的变现能力，而平台的变现也依赖于用户。然而，如果认为用户和平台是一个相互依赖的存在，虽不为过，但也可能有些过于高估了。
一方面，平台变现所得，需要投入于平台的日常维护，以及管理者和拥有者也会从中拿走一部分收益，更不用说目前大多数的平台都是在负债经营，所以，即便平台需要回馈另一边的用户，也只能是拿出一部分的变现所得；另一方面，需要明白的是，个体只是用户群体中的一部分，平台是在和用户相互依存，但并不意味着需要与一个单独的用户相互依存，这就使得被原子化的个体面对更为强有力的平台也只不过是一个弱势的存在。
在确定这一点后，再谈写作变现的问题。
首先，绕不开的钻与贝。最近，我在关注互联网平台的游戏化问题，所以说这是一个非常有趣的设计，就像在游戏中完成了任务，或者达到了固定在线时长后，游戏就会给金币或者积分一样，不同的是，这些金币和积分在简书可以兑换成现金。我之前刷简书的时候，看到有些人认为钻或者贝是虚拟货币，这个需要再学习一些区块链方面的知识，不多做评论。
其次，如何获得钻与贝的问题。这是变现的核心问题，但又可以说是一个玄而又玄的问题，因为作为一个写作或创作社区，是否能够获得钻与贝的关键在于“创作”（不要纠结为什么创作会有引号）的质量，但这个质量的评价不在于创作者个体，而在于读者。只有读者觉得好，那么这个文章才会有价值（获得更多的钻与贝）。而且，根据读者自身的权重，读者对文章的评价也进行了更详细的区分。
再次，会员与持钻收益的设计。这是一个在地基上建高楼的设计，因为如何把平台变现和写作变现实现一种更为融洽的契合，是一个非常困难的问题，但是简书通过设计会员体系和持钻收益达成了这一点。会员充的越高，用户越有可能通过持钻获得收益，而平台也能够获得会员费。
最后，贝壳小岛。这可以被视为用户写作变现的看门人了。一方面，贝壳小岛是用户变现的直接途径，即贝壳的交易场所；另一方面，贝壳的价格也是在贝壳小岛上有所波动，而扮演不同角色的个体可以通过贝壳小岛进行交易以达成自身的目的。至于如何稳定贝壳的价格，这个问题虽然极为有趣，但不宜评价。
写到最后，总结几句。第一，简书是个创作社区，把写作当兴趣就好，不要为了变现而来写作，因为很容易让人失望；第二，如何维护平台的正常运转，是一个极为复杂的问题，但是麻烦在首页可以多推荐一些我更为关注的问题，因为我真的不关心某某今天在简书上收益了多少钻，这可能是推荐算法的锅？当然，也可能是算法比我更懂我自己，也许我就关心这些呢；第三，简书需要再找些外部的额外的变现渠道，因为池塘里的鱼终归是有限的。
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