在数字化转型的大背景下，企业培养的不再是胜任力而是创造力，这样才能打造面向未来的能力。
从思维上，不只是认识到转型的必要和新技术新应用，更重要的是认识到变化是常态，学习力是应对未来的重要能力。自我学习和提升是这个时代的最强音，从企业的角度，提供员工发展管理流程、支持型学习系统和知识共享机制是必需的；
从行为上，在组织学习上努力，让学习作用于组织绩效的提升。团队学习、行动学习、创新会议都是很好的选择；
从管理上，培养转型领导者，有面向业务的开放性思维，有面向下属的教练式管理，有面向自我的笃定和坚持。
在数字化转型的大背景下，企业培养的不再是胜任力而是创造力，这样才能打造面向未来的能力。 从思维上，不只是认识到转型...
在我国数据经济贡献持续增加的背景下，企业数字化转型浪潮兴起。专业的IT服务商在数字化转型落地过程中扮演着关键的角色...
在企业数字化、智能化转型当下，企业学习也朝着在线化、信息化方向发展，如何顺应数字化趋势，实现人才培养的转型升级？ ...
在企业数字化转型升级的大背景下，越来越多的企业，特别是中小型企业都在寻找适合自己的软件解决方案。在进行评估时，有一...
指标管理背景介绍 大数据时代数字化转型背景下，企业所需要的往往不单单是数据，而是数据背后映射的业务洞察，相比较数据...
在《数字化路径》这本书中，作者讲到了企业数字化路径的三力模型。 所谓“三力”模型，是指企业完成数字化转型所需要的三...
在数字化转型的大背景下，每个企业都想通过落地一套数字化管理软件来提升组织效率。 对于老板而言，往往面临三个选择： ...
一、企业思维迭代 变思维，促行动，生结果 ①企业从胜任力思维到创造力思维 价值：胜任满足量变，创造满足质变 ②人才...
传统制造企业要想提高生产效率，提升核心竞争力，完成数字化企业的转型，就必须找到自身企业数字化转型的突破点，简单、快...
数字化能力建设，是企业开展数字化转型的基础。在企业数字化转型过程中，应重点加强数字化转型的战略制定能力、需求分析能...
本文标题：在数字化转型的大背景下，企业培养的不再是胜任力而是创造力
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/rfxunqtx.html
网友评论