蓝帽子——代表思考的组织及思考有关的问题。我们到了那个阶段?下一个步骤是什么?作出具体说明、概括及决定。需要使用那顶帽子?
今天的水平思考会议中,作为主持人的小伙伴,手持蓝帽子,他今天要本着客观公正的原则,带领着我们,按照指定的步骤,进行相应的会议流程,最终作出正确的决议。他带领着大家,首先带上白帽子,让我们去陈述详尽的信息,然后让我们戴上了黄帽子去发现整个方案中所有的优点收所有的优势,再戴上黑帽子,让我们发现所有方案中有可能存在的问题。然后将方案中所有遇到的问题,进行整体的概括说明。一个会议,是否能够高效的完成,引导员作为会议是非常重要的角色,这份引导员的作用发挥的好坏直接决定了整个会议的质量,所以工作中我们要学会使用平行思维,保证大家永远在一个维度思考问题。
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