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发挥优势,降本增效——丹丹的2024年计划

发挥优势,降本增效——丹丹的2024年计划

作者: 丹丹自语 | 来源:发表于2024-01-06 13:14 被阅读0次

当时间开始的时候,我的生命就开始了,在尘世上,我解说着那闪着玫瑰色火焰的世界。——哈 查托巴迪雅亚

在听罗胖的跨年演讲时,他提醒说,可以试试从别人的干法中,为自己的老问题找到新答案。我确实有两个老问题,一个是如何做出自己的作品,而不是碌碌无为;一个是如何拿回生活的主动权。而不是随波逐流。以前吴军老师常说德国的一句谚语“生活是具体的”,这次跨年演讲也转述李希贵校长说的“一具体,就深刻”。把问题放在具体的场景和行动中,就推动了事情变化的齿轮。所以,今年我的计划就回归具体问题,聚焦解决步骤。

一、年度主题

我为我的两个问题找到了两条解决思路,总结一句话就是:发挥优势,降本增效。

发挥优势就是要发挥自己的优势,最大化自己的服务形式,服务效果,让自己的价值在更大范围凸显出来。同时也要发挥别人的优势,让自己成为教练,成为优势挖掘机,让我的服务对象也闪闪发光。

降本增效是经济领域的做法,也可以迁移到人生领域,我需要抓住更重要的环节和关键点,用二八法则,集中力量解决主要问题,不是东一榔头西一棒锤, 而是聚焦资源放大效果。

二、成事心法

从罗胖的跨年演讲借鉴了几种方法,当作给自己的锦囊妙计。

第一,学到其他行业的基本功,变成自己行业的竞争力。不能只从教学领域学教学,写作领域学写作,而是要跨界学习,跨行借鉴,采百花蜜,取百家长,充实自己的装备库。

第二,精益化管理不是语文,而是数学。优化入客数可以考虑顾客排队时间、流程的堵点、买单时长等关键问题,那生活上、人际上、工作上肯定也有可以具体量化的关键点。

第三,做服务,要提供人们从来没有见过的东西,这是做加法;做体验,得从人与人的关系入手,引爆某一种极致感受,这得会做乘法。这一条可以解决我的两个问题,一是从体验的角度去提供服务,比如上课不能只是增加知识增量,还应提升课堂体验,二是从体验的角度去降本增效,不是要多做多少事情,而是要在合适的时间做合适的事情。

三、八个领域目标

(一)学习创作

今年将学习和创作合二为一,读写一体,知行合一,围绕优势这个主题做点事情,做出的具体成果就会成为我的作品。

指标一:主题学习优势和优势教育的内容,阅读、培训、输出

指标二:梳理自己的优势,重启优势周计划

指标三:梳理他人的优势,用优势视角做教育

(二)职业发展

将优势运用在职业领域,并且重点在这个领域降本增效,提高自己的竞争力,从扩展服务形式和深挖工作经验入手。

指标一:找出关键节点,提升教学体验

指标二:增加自己的服务领域和形式

指标三:总结工作经验形成教研成果

(三)亲密关系

该领域只需要优化,将已经成熟的日常沟通、周末聚餐、同频同步等习惯延续下去,再增加特定时间的仪式感即可。

指标一:给纪念日增加仪式感

指标二:保持良好的习惯

(四)亲子关系

和孩子相处一方面要挖掘孩子的优势,一方面要做好高质量陪伴,无法以量取胜只能以质取胜。

指标一:发现和放大孩子的优势,与学习创作相结合

指标二:节假日增加仪式感

指标三:增加和孩子的体验,与娱乐体验相结合

(五)人际关系

亲人朋友是重要的幸福源泉,保持良好关系是持续前进的重要动力。

指标一:学习朋友的优势

指标二:和朋友不定期聚会

指标三:表达感恩

(六)家庭环境

今年的家庭环境已经有明确的方向,把家庭环境布置得更加温馨舒适,把家庭的力量融入装饰中,注入家庭的力量。

指标一:布置家庭文化软装

指标二:优化阅读空间

(七)娱乐体验

今年要将旅游提高优先级,让生活体验丰富起来。

指标一:优先排期旅游时间

指标二:从日常生活入手增加体验的内容

(八)身心健康

让身体更强壮,让大脑发挥更大效用。

指标一:睡眠优先

指标二:保持瑜伽为主的运动习惯

指标三:练习正念

四、年初重点事项

(一)用好春节假期,人际关系相关的目标都可以借机实现,尤其仪式感走起来。

(二)借着新年大扫除,家庭环境是断舍离的好时机,还可以优化布置;对过去一年积累的相册、记录也可以进行整理,把有用的内容提取出来,接力棒传给新的一个阶段。

(三)学习借鉴企业组织活动的形式,提高自己的体验设计能力,MOT体验设计、产品思维课重新学起来,把体验感提升用在家庭环境中,聚会中,教学中。

崔璀在跨年演讲中说:“发现优势,不是做更好的自己,而是更好地做自己。”在人工智能已经可以取代一些工作的时代,发现优势做自己显得更为重要。知道自己想要前进的方向,能给自己一种确定感,打磨只有自己才能做的技艺,能给自己一种安全感。“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”古人早已将智慧传授。2024年,做一朵广袤天地下的小花,扎根大地,迎风绽放。

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