工贸一体的思路值得您考虑
Todywu2015-8-31
当市场发生变化，面临前所未有的惨淡，工厂老板有些坐不住了，决定找新的出路，在没有订单的情况下，找谁都没有用，只能找自己，问自己原因何在？当找到了原因后，必须要针对这一症结拆招，把好的思路运用起来，已经没有时间再考虑，势在必行，当然，这里也要有条件的工厂才能操作起来，并不是想到了就能改变自己，就能做起来，因此，今天给某间工厂老板谈话，给了一个新的思路，希望他能做起来。
工厂有几十人，质量不错，有自己的注册商标，有一部分固定的客源，只是生意仍然惨淡，这并不是固定客源能让工厂方吃饱，于是，老板在这里讲到了自己的想法，想着注册一间公司，接些订单进来，以前没有开过公司，不知道一些具体操作，显然有些为难，我们天南海北的闲聊，当然聊的大致内容，也是开公司的一些细节问题，比如业务的分配，管理架构，开公司的一些必要费用，客人方面的跟进等等，当老板听完这些之后，相信开公司不是问题，于是作别，回去估计再把这些谈话再整理，新的一间工贸一体的公司将很快成立，在权衡得失方面，利大于弊，这当然是值得选择的一条好思路。
如果工厂的质量过得去，不妨可以这么考虑，具备的条件首先是资金，接下来是管理，自己不懂可以请人管理，然后是跟进，没有想象中的那么复杂，就目前而言，我自己仍然鼓励工厂做强做大，在箱包皮具行业，尤其是狮岭，已经有很多工厂撑不下去了，意味着将会有更多的老板关门，更多的员工失业，希望大家能抱团过冬。目前狮岭对于往日的繁华不再重来，那么，让狮岭不再倒退，稳住目前工厂数量与员工数量。别想得太遥远，能解决目前的困境相当的吃力。有的工厂有足够的订单，或许会有人说这完全不是问题，可是，从整体来看，这些根本不及之前的盛况十分之一，从工厂内迁以及转移到国外，到外来工流失数据来分析，整体人口至少下降了百分之三十，如果继续这么下去，档口与工厂关门将更加严重，靠国内电商不可能撑起狮岭，靠广州档口不可能撑起狮岭，国外订单也不可能一时半会进来，环境越来越差，如果不改变目前的状况，生存条件在哪里？
介于目前状况，建议有实力的工厂，成立工贸一体的企业，让客人更加有信心，成为狮岭整个皮具市场的主心骨，把一部分订单给没有这种条件的工厂消化，如此一来，相信可以救回一部分工厂，让员工留下来，让老板留下来，可以做到少而精，但不是关门大吉。因为有相当一部分老板，由于种种原因，已经对客人，对员工失去了诚信，或许他们原本也不想，或者他们会说是市场逼着这么干的，无论是出于什么原因，这种诚信一旦失去，想捡回来太难了！看看各大招工市场天天人山人海，等事做、等招人、等出货、等收帐、等出粮等等，这些等来的到底是什么结果？能等来诚信吗？
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