2021过到现在，我可以给自己的今年一个定义叫做从象牙塔里出来的一年，做企业服务三年进入新的行业时才认识到那是闭门造成的三年，但环境让我产生了一种自我感觉良好的错觉。对于业务模式的理解不够，对行业痛点及解决方案的摸索太浅，但因为业务增长而忽略了对本质的探索。那时候CEO总是强调看到本质，我还是相信业务的终极本质是相通和相似的，就好像张磊的价值投资基准与稻盛和夫的人生原则是一致的，强调的都是利他；我们弱在对本质的的实现上产生了偏离。
从2B业务出来后，我梳理了自己成就感的来源，也想效仿成功人士的追求，去寻求终生的意义，去实现自己的价值，于是走上了教育行业的新手之路，以此认定为自己的终生事业，实现方式是赋能，所以业务上依然选择企业服务类，个人方面希望自己能够赋能于他人。而最近反思的是，赋能这个词像是一种上帝视角的给予，这是满足欲望还是乐于在输出的道路上能够迎难而上并乐在难之中呢？
我想我得承认大部分时候陷入欲望之中，所幸有前辈的提醒告知区分目标与欲望，剩下的3个月我可以慢慢上轨道，而关于此生的使命与追求，我想保持雷达的运作，也许有一天就不期而遇了，更何况，有多少人能想明白此生的追求与意义，我想不明白，但也许意义就发生在找寻的过程中。
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