为什么有人工作非常努力，却鲜有成效，可能在错误的方向上越走越远！决定一个人发展在于一个人的思维方式，思维方式不同造成不同的结果。
比如，老板让我买一个钢钻，我拿了钱直接就去了，不会去思考为什么买？但有人就会反思：为什么老板要买钢钻，他真的需要钢钻吗？深入思考后发现：原来老板真正需要的只是墙上的孔，这样才能轻松地把钉子钉到墙里。那有没有更好的办法？买个射钉枪不更好吗？
大多人的思维方式只是停留在做事上，很少去思考为什么要做这件事，今天我就来说一个很简单的、影响世界的思维方式：黄金思维圈。
什么是黄金思维圈？
黄金圈法则是有营销大师西蒙·斯涅克( Simon Sinek) 提出的理论，最开始是为了更好的卖出产品而形成的一种营销法则。
所谓黄金思维圈，其实就是我们认知世界的方式。我们看待问题的方式有三个层面
第一个层面what层面，就是事情的变相，我们具体要做的每一件事。
第二个层面是how层面，也就是如果实现我们想要做的事。
第三个层面事why层面，也就是我们为什么要做这件事。
大部分人会从what的角度思考，很少有人会从how的角度思考，而站在why的角度思考的人就更少。
西蒙·斯涅克曾经在一次ted演讲中提到黄金思维圈，演讲的名字叫：“伟大的领导者如何激励行动”他举了一个关于电脑行业的例子。
大部分电脑厂商宣传他们的产品会说，我们电脑性能多好，使用多方便，这是站在what层面上思考，"我们是做什么的，我们的产品有什么特点"。
而苹果在宣传自己的产品时，传达的产品理念是，我们追求创新，我们想要改变世界，我们设计的产品有设计十分精美，使用简单，界面也很友好，我们做出了最棒的产品，你想要买一台吗？
营销学的创始人莱维特说过一句话：世界上并没有商品这种东西，客户要的只是通过这个商品而获得的好处。
所以，如果你思考why，再思考how，这里就有很多创新的机会。“what-how-why”是普通人的思考方式，“why-how-what”的思考方式，就叫“黄金思维圈”
比如领导安排你通知别人开会，你只会简单的通知别人去开会，领导安排你贴海报，那你就去贴海报，你有没有想过，领导为什么要安排你去他们开始，老板开会想达到什么目的？为什么要去贴海报，贴海报想要达到一个什么目的？当你深入思考why的时候，你就会发现答案可能和刚开始想的完全不一样。
从why入手，不仅可以迅速看透问题的本质，而且当知道做一件事的目的和想要达到的结果时，更能激发我们how的创意，并想出更加全面的what。
作者简介：于观潭，专注个人成长，打造个人品牌！
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