《一个广告人的自白》导读

双十一你抢购了吗?

是双十一的广告吸引你了吗?

想知道双十一为何从光棍节变成全民购物节的吗?

我确定，你的回答一定是肯定的。

大卫.奥格威创建了世界上享有盛名的奥美广告公司，总结多年的经验，以自白的方式传授给儿子，没想到这《一个广告人的自白》，成了广告界的“圣经”。

总结这本著作，奥格威在书中总结了做好广告的三大有效方法，即选择顶级客户，亲和的用人之道以及快速成长的方式。

我会用简短的文字，介绍他的“圣经”

1.选顶级客户。做到限重，限量，限购。很多企业都喜欢抱大腿，奥格威也喜欢，但是他会考虑到，抱的太紧就会“一荣俱荣，一损俱损”承担着巨大的风险，所以，选择客户不能超过自己所能承担的风险。限量，服务客户，不能是“韩信点兵，多多益善”要让每一个客户体验到最佳的体验，超出极致服务范围，未免像八戒吃瓜。限购，自己的产品，质量不过硬，自己的亲人都嫌弃，这样产品的广告，绝对不会去接，夸大功能，欺骗客户，损失的是三方的信任。

2.用人之道。奥格威深谙马斯洛需求理论，有“曹操赤足迎贤”的精神，贤者不仅要亲自迎接，还要让好钢用在刀刃上。对待所有员工都会成就其价值，注重培养，让雇佣变成合作。

3.快速成长。想要想要成为一名合格的领导人，既要横向发展，也要纵向深挖。横向发展学习别人优秀的经验，让自己快速成长。深挖专精于自己的领域，成为行业专家。

想知道更多关于《一个广告人的自白》的精髓，从今天起，和我一起共读，以不同的视角，解读奥格威的广告“圣经”。