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敏捷工作法

敏捷工作法

作者: A0芜湖科诺信息科技徐双道 | 来源:发表于2018-08-05 23:35 被阅读0次

丰田总结生产线上的7大浪费

1.过度生产,

2,质量返工

3,库存过高

4,没用的搬运

5.多余的动作

6.不增值的工艺

7.没必要的等待

平时工作中得时间浪费,很多人把时间浪费在努力工作中

1.完美主义

非军工,医疗,

很多事情只要做到60分就行。

2,范围蔓延

对工作之外的事情无止境妥协

3,返工

敏捷工作法注意2点。

1,最小可交付

因为计划不是一成不变的,有时候客户自己都不知道自己需要的是什么样子的。老板自己可能也在变化。

交付1.0版本,给对方选择了挑选,可以先像客户,需求人先交付第一个版本。

2,持续迭代

根据客户需求不断地更新,不断升级自己的方案。

任务就像你背上的一只猴子,你要再接下一个项目的时候吧背上的这个猴子给扔出去,要始终保持背上只有一只猴子。

在做一个重要项目的时候

重要的事情多迭代,紧急的事情先迭代原则

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