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时间管理之敏捷工作法

时间管理之敏捷工作法

作者: 崔啊崔啊 | 来源:发表于2019-07-07 21:29 被阅读0次

本文摘抄自得到精品课《怎样成为时间管理的高手》

有的时候看似很努力的工作,实则是在浪费时间。

第一种,就是“完美主义”,对于普通的职场人,完美,是不可能,也是没必要的。首先一旦真的完美了一次,那么就提高了别人对你的期待,那么下次稍微差一点就会非常让人失望。其次,完美是有代价的。你的时间、精力的投入,把一个只需要做到80分就可以的事情,做到了100分,看似你非常努力,但这种努力,可能是以牺牲七八件需要做到60分的事情为代价,而你完全没有时间再去做了。

第二种,叫做“范围蔓延”。用句俗话说,就是做了超出职责范围的事。经常发生在下属对上司,乙方对甲方的讨好过程中。于是不断让步,增加原本工作范围内没有,也没必要的工作量。这种让步,一旦走出了第一步,对方就习以为常了。

第三种,反工。好不容易把工作从头到尾做完了,结果却不符合对方的要求,这就意味着前面的时间和精力都白费了。

有效节省时间的方法——敏捷工作法。敏捷工作法的核心是一种不断迭代的工作方式。它不提倡“一步到位”,它提倡不断调整、适应,逐步去达到目标

敏捷工作法包括两个点:最小可交付和持续迭代。在早期给需求方看到最初级的版本,也就是“最小可交付1.0版本”,它要拿的出手,不要过于复杂。然后寻求对方的反馈,不断进行迭代。就是一次比一次更好的交付。这样就在正确的方向上不断前进,完成质量非常高。不至于最后错了无法回头白费时间和精力。

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