“这个时代的红利都会流向擅长表达的人”
在职场里,干的好很重要,干的好,说的更好,更加重要。
我之前跟过一个领导,每天早9点晚10点的工作,特别的敬业也特别的努力,但是,因为她不太会去老板那里求助或者沟通,求功这种事情就更加少了,于是,眼睁睁看着她错失了好几次晋级的机会。
职场中常常不会去强调“会哭的孩子有奶吃”,按照常理,老板不会对一直需要资源的人委以重任,然而现实是,人情至上,老板会认为一直来需要支持的人,愿意示弱,对于老板没有威胁感,另外,他们信任老板,让老板觉得自己有用武之处,老板反而更加看重他们的需求。
很多人喜欢埋头苦干,认为一切用才华说话就行,这在以前或许可以。但是如今信息爆炸的时代,大家都很忙,埋头干着自己的工作,如果不表达、不汇报,真的很容易被领导层忽略,如果在工作述职的时候,表达的语无伦次,没有逻辑的话,那就失分太多了。
在职场中的好好说话,如果你什么都不会,不要紧;一定要有一项关键绝杀技,那就是“讲重点”!
小天在走廊上偶遇领导,领导问了一句:“最近的培训项目进展的如何了?”
小天说:“老师上次有来,聊了几点之后,她就走了,客户这里反馈还不错,觉得老师挺懂他们的,但是,又觉得有几个点老师可以不用展开讨论。。。。”
领导听的不耐烦:“我就问你,培训项目进展的顺不顺利?”
小天一紧张:“应该还可以吧,只不过。。。。”
领导没有听完,扬长而去。
我们工作中的即兴汇报的机会并不多见,但是一旦领导有机会“宠幸”我们一回,那必定是要汇报清楚,逻辑清晰,长话短说,重点突出!
如何讲重点?其实就是我们小学学习语文的时候,老师常说的“总分总”结构,也就是结论先行。
比如:领导问:“最近项目进展如何?” 那就直接回答:“一切顺利。接下来再简短的说一下,近期项目进展到了哪一个流程。”领导如果没有什么重要的想要了解的,谈话其实就差不多了。
如果需要领导支持的,可以跟领导说个大概情况,如果领导有一个空余的时间,可以再约详聊具体的支持内容。相信,领导如果够重视的话,一定愿意安排这样一个时间出来去了解具体信息的。如果领导不愿意亲自了解,也一定会安排一个重要的副手来了解,无论如何,想要汇报的内容一定有机会上传下达,这就是我们的工作职责之一。
好好说话,也是在锻炼我们的思维能力,出口成章又没有一句废话,常常是思维训练的结果。所以,如果我们需要练习“说重点”的技巧,其实,也等于练习了自己的思维能力。
讲重点,非常重要的一个思维能力就是概括力,明确了需要汇报的听众是谁之后,围绕这个听众的需求和汇报目标,确认一句关键句,以及三个关键词,这样就可以既讲到重点,又能够简明扼要,让更多的人可以理解你的想法。
平时我们就可以多做刻意练习:
阅读一篇文章之后,让自己在一分钟内把内容要点说出来。
发朋友圈的时候,训练自己用最少的文字说清一个观点。
写作时提高概括总结能力最好的输出方式。
当我们每一天都刻意的训练自己的概括能力之后,相信我们“说重点”的能力会越来越强的,越来越厉害的!
我是顾樱英,在焦虑的时代里,陪伴大家过不焦虑的人生。好好工作,赢得更好的人生!
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