简而言之，项目管理是指启动、规划和应用技能、技术、资源和专业知识，以在固定的时间框架和预算内完成项目目标。
项目管理有五个阶段：
启动阶段：第一阶段旨在定义项目，包括其目的、目标、要求和风险。目标是证明该项目是可行的，同时还概述了关键利益相关者和将使用的项目管理工具。
规划阶段：也许是最关键的阶段，规划阶段要求项目经理概述项目的细节和目标，使其满足为其设定的要求。建立 KPI（关键绩效指标），识别潜在风险，并向团队成员简要介绍他们的角色和职责。
执行阶段：这通常是最长的项目阶段，因为它是项目任务的起点。时间、金钱和人员都被投入到项目中，行动开始了。
控制和监控阶段：在与执行阶段同时发生的这个阶段，项目经理必须确保满足要求，遵循议程，并且总体上一切都在朝着预期的最终结果发展。
项目收尾：虽然这个阶段代表项目的结束，但项目经理的任务还没有结束。松散的目标被捆绑起来，材料被组织起来，项目的最终结果被反映出来，以确定哪些进展顺利，哪些领域可能需要为未来的项目改进。
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本文标题：什么是项目管理？
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