什么是项目管理

项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。

以上是PMBOK第六版中对项目管理的定义。

项目管理

        这里将项目管理理解为几个过程，可以站在项目经理的角度去看待这几个过程。这也是项目经理需要做的。

        项目管理可以拆分为五大过程组和9大知识领域.

项目管理过程组 知识领域1 知识领域2

        看了这么多项目管理，那么为什么项目管理呢？项目管理可以带来什么价值呢？

        目前我总结为2点.1、对企业来说可以发现机会、创新节约、合理管控资源；2、对个人可以取得良好的成绩、积累知识经验。

项目管理的制约因素

项目管理的制约因素 项目组合、项目集、项目的关系

笔记是不断更新的，可能在日后学习中有更多的理解都会更新在本篇笔记

可能截图有点多了，但是对于定义类知识，害怕我的描述不合理，所以，直接粘贴！啊