学会提问,建立系统化的视角,不断发现问题的本质
5W分析法
What:产品背景,回顾这3年,拼多多发展过程中有几个重要节点?
Who:目标人群,拼多多用户是谁?商户是谁?它头2个月不靠广告积累出的1200万用户有什么特征?
Why:核心价值,为什么已经有了淘宝、京东以及各种团购,拼多多还能跑出来?它有什么差异化竞争优势?
Where:使用场景,用户在什么场景下触发的购买,又是在什么情况下转化、复购?
When:需求节点,拼多多爆发的时机是什么,这个机会意味着哪些红利?
How:如何验证,拼多多的数据如何,是否能够验证上述论点?
掌握方法,建立多元化的认知模型,用工具代替蛮干
例子
商业文学创作中——SCQOR框架
S:Situation(背景)
C:Complication(冲突)
Q:Question(疑问)
O:Obstacle(障碍 )
R:Resolution(结论)
高价值方法论的3个特点
1. 规律性,在不确定性中寻找确定因素
2. 基本性,从复杂性中寻找基本共性
3. 流程性,从无序中找出节奏性(可执行)
有效重复,靠记录不断自我迭代
一个人的成就=核心算法×大量有效重复动作
记录
意义
记录是一种对信息二次处理的内化表现,重要的不是记录本身,而是你对信息的组织分类。
重要性
如果把一个人的认知和方法论比作核心算法,那么“坚持记录”则是建立数据库的必要前提。
为了用记录来消化难题,啃得是那些难啃的骨头
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