第三章：人类的合作沟通
关键词：共享意图
关键段落：我们可以把将对方视为能合作的伙伴的这种理解，分解为两部分：制造共同意图及共同关注（或其他形式的共同概念基础）的认知技能；协助与分享的社会动机（对合作的动机产生相互的期待）。
这段具有点亮思考以及理解迷局的功能。特别点名留念。
学术体会：排他与举证。
在第二章 作者类举类人猿与婴幼儿对于手势沟通的技能与发展，虽然最后得出仓促的章节转换论证：手势不具有成长的可能，那么肯定是在语言表达上是起源。即非此即彼。假设类人猿的沟通分为语言和手势两种，那么类举手势不是起源，那么就是语言。所以学术 辩论等有时候某种程度也算是耍流氓。
在第三章里，作者的排他类举的功力再次显现，对人类手势沟通分为了指涉（手指物），图像两种。关于共同认知，即作者想主要推出的共享意图的概念，在枚举中得到了淋漓尽致的表现。比如手撒的动作，来指代要买帕玛森奶酪粉，比如工地的工人用锯木头的动作来示意同事拿来电锯。这些手势沟通的前提都是共享认知，共享意图的前提下才可以实现。
此处小腹诽下，那么可以理解为 人类有了更多的社会行为，所以增加了很多的沟通样态，对于类人猿来说，他们不需要生产，只需要吃喝拉撒啪斗防，那么就不会有更多需要做沟通的指代方式啊，不管是手势 还是语言。
说到这里 还是觉得进化论不可靠。那谁来说下，怎么类人猿就突然有了征城掠地的需求，还开始研究以物易物了呢？
论证笔记：
1、“我们”
共享意图的前提，是对合作状态的一个认知，即“我们”。想想，这确实是一段关系的开始，以及在前行路上的一个大前提。
2、共同基础-可以制造
比如迎面跑来三个人 一个商贩 一个遛狗 一个拿手机的人，刚才我们说要买东西，尽管那个拿手机的人是我的男朋友，但是你不知道，也只会兴奋的指着商贩，跟我共享这个信息。
这个观点很牛逼，有点像破案剧情了，而我是不是特别喜欢这种诡辩 所以身边的人 喜欢的小哥哥也都是这类，自己主意特正，还能自己说的头头是道，尽管我听的常常觉得漏洞百出。
3、消失的信息
两个人共享的信息越多，需要明确说出的话越少。
可以理解为默契。
4、协助与分享-社会动机（合作完成的目的，独立不需要 我自己加的括号）
作者认为人类独有的合作沟通动机，这些动机是演化来的。
人类三个沟通动机：请求、主动帮助他人（告知）、表达或分享的动机。
4、彼此的期待
葛赖斯沟通意图：我不仅要你知道我要你注意某物，我也要我们都知道这件事。（不仅知道 我让你关注什么，也知道我希望你知道我让你去关注，有点拗口，即理解意图本身，而不仅仅是意图内容）
5、合作常规与合作推理
约等于：共识 与 期待。
6、合作惯例
在我看来，就是规则的形成，比如一种手势或者语言的形成。
也可以理解为 为什么有的人一旦跟你形成一种沟通方式 就很难改变。只能打破 结束 或重建。nice
所以不接受 一定要及时止损
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