第二章抢占消费者心智，让我进一步知道品牌定位的重要性。没有自己的品牌和特性，即使处于流量红利时代，也是有可能被被取代的。
里面提到的时间窗口和饱和攻击，让我想到我居住地的两家大型超市。
我是2012年来到现在居住的三四线城市，那时租住的房子附近有一家商住两用的大型超市，当时它对外打出的口号就是“一个城市只有一个中心”，当时不管是超市还是它的房子都火的不行。每次去购物都是人挤人的盛况。当时河源也有挺多当地的本土超市，但都没有对它造成任何影响。
直到2014到2015年期间，沃尔玛宣布进驻我所在的城市。从消息出来但沃尔玛装修开业，热度一直都是很高的。让我印象最为深刻的是沃尔玛开业那年，它的一条广告语很吸引我“在河源当地，商品全网最低，如有更低，当场补差价”。除了价格优势外，沃尔玛所在的大型商场，设施齐全，商品种类繁多，集购物娱乐休闲于一体。据说开业那几天，人多到要排一会队才能进去，一眼望去都是黑压压的人。
结合江南春老师第二章抢占消费者心智的内容，沃尔玛从进驻我所在的城市到稳定市场，就是很好的利用了时间窗口和饱和攻击。它利用自身品牌的优势，加上令人兴奋的“商品全网最低”，一下子占领了当地消费者的心智。
往日的那家大型商场已不复存在，而其他之前还能存活的本土超市，在沃尔玛到来后直接是倒闭收场，连喘息的机会都没有。
流量只是一时的，表面的现象，想要长远发展，就要想办法通过自身的优势快速抢占消费者心智。
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