出差回忆

第一次做为项目负责人上线出差，精疲力尽的同时也收获满满。

原负责人突如其来的急性腰椎间盘突出，让我从一个上线工具人变成了这次出差的负责人，凑巧临出差前两天我都在参加培训，出差准备就可谓是一穷二白，啥都没有~

临阵磨枪，不快也光！

赶鸭子上架一般，我出差了，不出所料的遇到了一堆问题，简单概括为以下几方面。

沟通。沟通真的太重要了，不论是和用户之间，还是和同事之间，都是一门学问。及时协调同事们的工作进度，保证第二天用户培训的顺利进行，进而和用户对上线事宜做最后的确认，这里面的每一个环节，都或多或少的遇到了预想不到的问题，同事进度落后不说也罢，用户培训效果不好也罢，上线确认迟迟不肯签字也好，对我这个小白负责人来说，都异常的棘手，所以每天晚上至少有一个小时，我都在电话咨询前辈如何处理这些问题，侥幸、勉强的应付了用户。

责任心。在其位，谋其政。成为负责人之前，我想着的只是完成好自己负责的部分，很少会从用户角度或者项目整体角度考虑问题，所以那时候比较轻松，也没有什么烦恼。可是，成为负责人的那一刻，很多事情就不得不考虑了，行程安排，测试安排，培训安排，上线安排，如同一个个重拳，在我毫无防备的情况下袭来，真的是被锤的满头包，一时间不知所措。庆幸的是，正因为这份责任意识，思路慢慢清晰了下来，督促着我即使加班、熬夜、通宵，也要按时完成工作进度，保证上线前完成所有的部署测试工作。

危机意识。危机意识，这一块，我自认为是做的不错的，每天晚上，我都会和同事灌输一种思想：今晚做好熬夜、通宵的准备，而事实也确实如此，总有预料不到的问题出现，压缩着本就不多的睡眠时间，好在这些问题都不尴不尬的解决了，没有影响到上线的整体进度。

简而言之，言而总之，收获颇多，这个第一次完成的还是很满意的！

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后续有时间，再详细唠唠~