以前一直觉得共创是术，学工具，技巧，框架；但现在体会到共创更是道，是内在的心智模式，取决于我是否愿意觉察和联结。
今天第一次带着巴别梦想家课程设计组的6个小伙伴一起线上会议。马上想到要把刚学到的共创会议设计框架用起来。
根据任伟老师工作坊上讲的框架，从PO3（Purpose-Objective-Output-Outcome）到具体的流程设计，每个模块都梳理了一下。
共创式会议：Before-During-After设计流程（来源：任伟老师工作坊学习资料）
会议设计
于是，有了…
1. 用分享5/20身边有爱的故事来建立对话容器
2. 用分享PBL关键词和困惑来设定对话背景和聆听
3. 用分享关键收获和下一步行动来沉淀收获和承诺行动
4. 用Arkie海报来庆祝
还有，主动和璐瑶follow up，收集反馈
反思：
Keep Doing：
- 预留时间进行会议设计
- 把关系/联结纳入共创会议的Objective
-开场用大家熟悉（有料可讲）的话题进行对话容器的建立，给大家暖身的机会
-设计背景设定/统一的环节（线上会议，轮流关键词发言，用于快速捕捉话题背景，效果不错）
-设计收获和创造可视化的环节（这次用微信文字实时记录关键词的效果不错，便于会后回顾和截屏汇总）
-设计轮流发言环节，让每个人的声音都能被听到
Stop Doing：
- 会议超时（今天超时了15分钟）
New Doing：
- 对于时间不容易把控的内容，需要事先练习
- 会后的庆祝要更及时一些，或许庆祝的效果会更好一点（今天隔了5-6个小时才发）（庆祝本是为了加深联结，如果时间间隔太长，热度就散了）
附：单边控制 vs 交互学习（你是哪一种？）
来源：任伟老师工作坊学习资料
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