导读：商界大佬成为传奇，靠的是怎样的智慧与手段？他们的创业之路经历了怎样的坎坷与机遇？在这里石公子不和你谈成功学，来看看大佬们的发迹史！
1954年，王健林出生在四川省广元市的一个普通家庭里。就像那个年代里千千万万人一样，他的成长没有什么不同。
15岁那年，在老红军父亲的影响下他选择了参军，开始了17年的军旅生涯。十几二十几岁的年纪，他在鸭绿江边当过侦察兵、在学院大队当过参谋、在宣传处当过干事、在管理处当过副处长。
从军期间王健林不忘进修，在辽宁大学获得了经济管理专业的学位，这也为他日后经历埋下了伏笔。
不难看出，王健林在部队的发展是很乐观的。那么原本应该在军队继续走下去的他，为何突然选择从商了呢？
王健林在后来的采访中也透露到:当年下海经商成风，每个人都梦想着自己可以成为万元户。他觉得自己的能力是没问题的，于是就转行了。
转行后的王健林来到了万达的前身，西岗区住宅开发公司担任总经理。一上任就遇到了难题：既没项目又没钱。为了可以拿到一点指标，他每天都去找市领导批文件。
最后市领导实在不耐烦就故意给他出了个难题：“想开发没问题，就把政府北边的地给你开发吧！”
王健林好不容易拿到的指标，其实是所有公司都不愿意接手的烂摊子。市政府北边的居民楼非常破旧，并且基础设施情况恶劣，十分影响市容。
政府想快速对其进行改造，可是成本过高没有公司敢做。当时大连最好的房子才一千多一平，而这块居民楼改造的成本就需要一千二一平。
明明是赔钱的生意，王健林却一意孤行，坚持要干！他告诉同事：“开发公司一定要敢开，才会发！”
事实证明王健林的决定是正确的，最后他把改造的房子卖出了一千五一平的高价，并且被一抢而空。之所以会这么抢手，王健林没少想法子。
当时中国的房子客厅都没有窗户 ，所以他就大胆搞了个带窗户的明厅。还给每一户都做了独立厕所，这在当时可是县处级以上的干部才享受的待遇。
做了一系列创新后，房子的价值也随之涨了上来。所以最后王健林不仅没有赔钱，还赚到了第一桶金——1000万。赚别人不敢赚的钱，很快王健林就在大连打下了一片天地。
这个世界上不会有莫名其妙的成功，但是王健林却很低调的认为自己不过是运气好，碰上了改革开放和城市化的红利。
从事不动产的基本都赚了钱，不过自己早行动了几年加上执行力强一点，就做到了全球第一的位置。这句话的口气让人不禁想起“一亿小目标”。
当一座万达广场就是一个城市的中心、商业综合体成了品牌，王健林的房地产事业风生水起的时候，他突然加入了看似风光却高风险的娱乐产业。
2003年王健林的购物中心需要电影院，想找一个合适的公司进行打理。结果国内国外的公司都找了也没谈下来，因为当时中国每年的电影票房太低了，一亿美元左右。没人相信，这个行业可以赚钱。
但是因为购物中心的崛起，王健林已经建起了十几个电影院。投入了很多的电影院即将营业出现了无人管理的情况，王健林被迫踏进了影视行业。
入行后连续几年，王健林都处于赔本赚吆喝的状态。但中国电影“黄金十年”的到来，一下迎来了行业产值的高速增长。
王健林发现这个行业利润很高，而且市场盈利比率也很高。所以他从被动的不自觉的转为了主动的自觉的做大娱乐业。
无论是被动还是主动，运气还是实力。现在我们在万达王国的版图上，可以看到庞大的产业群：房地产开发、电影产业链、旅游产业链、高科技文化产业链、消费产业链、体育产业、金融，还有以万达广场为平台的o2o。
从王健林的身上我们也可以去总结一些成功的经验：首先是要勤奋，不管怎么说，总是勤奋者最容易成功。机会永远是留给有准备的人，所以一定要勤奋。
其次就是要足够聪明，要有智慧。你光是勤奋，如果智慧不够，判断力不够，也很难成功；当然要是能有幸运女神的眷顾那就最好不过了。
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