今年我们国家经济社会发展的主线用一句话表述就是：稳中求进，以进促稳，先立后破。稳中求进是基调，后面又加了以进促稳，也就是，以稳求稳是稳不住的，要以进促稳。先立后破，是指不管是新质生产力还是其他，一定要先培养起新的来，然后旧的逐渐过渡。这是总结近些年的经验，提出的非常理性、非常科学的治理思路。
同样，我们的工作生活也是这样，要稳中求进，以进求稳。不能徘徊不前，满足于现状，只有不断进步，敢于打破目前的稳定，找到新的增长点，制定新的目标，不断突破自己。以进求稳形成常态，变成习惯。
比如，每个领导刚上岗的时候都会有整治动作，所谓的新官上任三把火，改掉上届的短板或陋习，短时间可能会焕然一新。但每个人都有短板，往往看不到自己的问题，当长了，也会求稳为主，不是不想改进，而是找不到自己的问题。所以我们就要时刻有一颗保持自身蜕变的心，并形成机制。读过历史我们都明白，我们最难的就是自省和自我革新，不管是帝王将相还是贩夫走卒，都存在这个问题，想长久稳定，但一定是非常困难的，往往跳不出自己的位置，在更高的层面看自己。因此需要在清醒理智时制定一种机制，自我革新的机制。
原来在打工的工厂，我们每个月都开经营分析会，核算成本，降本增效，我们看到的自以为够全面的，严格控制原材料，控制煤电，提高成品率，几乎做到极致，但还是达不到完美。后来，我每天到车间与员工聊天，他们有时会提出好多好的意见，俗话说亲自干的人最懂，那些能工巧匠专业人员最有发言权，于是我就开大会设立了“建言献策奖”鼓励所有员工都建言献策，对公司有好处的，对生产经营提升效率，降低成本的，只要你愿意都可以说，落实后根据贡献大小给予相应的奖励。大伙的积极性被激活，一下提了好多意见和建议，很多都是用巧劲解决了费事，用简单代替了复杂。比如，有好多工序可以把废件处理补救延长使用周期，把易损件改成标准件更换更方便，怎样可以延长炉温减少煤炭用量，生产备件库有效利用周转，等等好的点子，一下成本就又降下来了。好的点子也兑现了奖金，员工高兴，企业更得益。
再说先立后破，旧的制度可能是在当时的环境或形势下制定的，肯定是合理有效的，但随着不断发展，会有不太合理的情况出现，这是很正常的。很多事情我们有时不能一下子推倒重来，需要先立一些新的规范试用，效果好就抓紧完善，之后替换和破除阻碍与时俱进的规范和制度。
在我们的日常工作生活中，都会遇到类似的问题情况，我们需要灵活的思维，运用稳中求进，以进促稳，先立后破的先进思想，不断进步，不断突破，保持永远向前的精神，得到更美好的生活。
正定荣国府
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