那两天，连续玩了两局创业沙盘

这两天机缘巧合地连续玩了两局创业类沙盘，都是设计极为精妙的沙盘，玩得十分尽兴，烧脑又走心，哼着小曲骑着车快乐离开时，我想得要把他们写出来，留存下来，并与更多的伙伴分享交流。

WHY？

《创业者的C部世界》沙盘中，我们小组在游戏中期时，收到了领先团队抛来的橄榄枝，表示可以收购我们，我们同意的话双方都可以躺赢。如何决定？组员们一时没人发话。
“我们来玩这个游戏的目的是什么？”我说道。“我们是为了多玩几局，多体验，是吧？”
“是啊”队友说，“如果接受被收购就不能再玩了。”
很快地，我们做出了决定，并调整心情重新投入了沙盘中。

虽说是机缘巧合，可我为什么会接受邀请，大热天地跑出去玩这两个沙盘？写这篇文章时我也开始问自己。
沙盘中的设定，又是为什么如此，它期望体验者能经历如何的体验？沙盘时我也总是会好奇。

我们为什么出发，在沙盘中包含自己参与的目的和沙盘的目标，我终于理解到，这不仅是宝贵的起点，也是遇到难题时可以回来再调整出发的地方。

HOW？

1.理解规则

每个沙盘都有特定的规则，开头的规则讲解中参与者必须屏气凝神地理解规则。这两局的沙盘中，感谢我第一局的组员曾经玩过游戏，对规则很理解，第二局时幸好我把每轮的要点记录了下来，之后一直做比对，给决策的制定提供了一定的参考。相反地，第一局中有其他组员被电话打断，一直没能理解规则，第二局中也有小组选择性地忽略了一些重要规则，导致了后来的失误。

2.了解内外部环境

创业者常会感叹：“在企业打工真是最省力的事情。”因为创业者会接触到很多方面，需要关注很多的因素。以沙盘为例，内外部环境都很重要，内部环境包括团队人员背景和性格脾气，沟通和决策机制；外部环境则包括竞争对手，市场情况和政策环境等等。除了打磨产品，这应该是最耗费时间精力的部分了。

3，优异地规划和执行

两局沙盘都是由好多轮组成的，每轮都需要根据上一轮结果和市场情况进行规划和执行，即便是规则清晰的沙盘，这个过程依旧并不容易，联想到在现实中还会遇到更复杂的内外部环境，有时各种因素甚至也会影响参与者完成执行的动作，细思极恐，也难怪创业就是九死一生的过程呢。

WHAT？

创业沙盘是什么，《精益创业沙盘》引导参与者将产品和市场需求相匹配，《创业者的C部世界》则说：“给我一天，还你六年”。经过了这两局的沙盘模拟，我也意识到自己在现阶段更愿意去做产品，预演和体会了市场的残酷，观察和了解了不同团队的操盘模式。

套用一句话，期望自己在沙盘体验过的路，每一步也都算数。