公司内部元老级员工熬资历，不作为的问题普遍存在，那该怎么解决呢？
前几日听朋友聊天，说他们公司有一个资历很老的员工，从公司成立就在了，3年生了俩孩子，每次休完产假重新回到工作岗位后都被老板安排到新的部门去工作，兜兜转转做到了工资最高的运营部。然而这位老员工也整天熬时间，不工作。员工们都想不清到底老板为什么要留着这样的员工，是因为和老员工感情深厚，还是另有原因呢？
想要保证公司发展基业长青，必须要解决以下问题：
1、发展核心问题；
2、内部流转；
3、顶层结构；
4、战略、品牌、产品定位分析；
5、结构治理；
6、产供销一体化；
7、激励机制持续性;
8、市场&门店裂变；
9、项目选择；
10、资金池；
11、拓客；
12、模式选择；
13、用户体验。
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本文标题：企业老员工不作为，核心问题在哪里？
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