几年前我在一家公司做培训管理时，老总让我去请分公司的同事来给公司管理层上一节培训课。
至于培训课的内容，由分公司的同事来定。
这位分公司同事负责的是公司产品的报价，岗位就是报价员。
平时我和分公司人员交流较多，每次大家都很客气，可这一次，我客气给这位报价员老师打了电话，热情的邀请他为我们管理人员做一次培训。
没想到这老师一口回决，说没有时间。
我想可能是自己级别不够，便又以老总的名义再次热情的邀请他，可对方再次拒绝。
我心里不禁犯嘀咕：岗位官职不大，架子倒不小。
随后我向老总汇报工作：报价员老师一直说没有时间，我级别不够，请不动他。
老总听完了汇报，并没有发火，只是说：“那我来给他打电话试一试。”
末了又问我：“是不是觉得人家架子大？” 我赶紧点头说：“没错，他拒绝得很干脆，不留余地。”
老总又说：“这位报价员，虽说是分公司一名普通员工，但论报价工作，没有人能够比得上他。”
“他非常了解公司每一道工序，对原材料成本和加工成本核算准确，只要是新产品需要报价，不管是公司还是客户，都指定要他的报价单。”
“而且，他只专心的做自己的事。”老总并不介意别人的拒绝，而是对他满满的欣赏。
我听后一下子明白了，这么厉害的人，难怪老总如此执着的想请他过来上课。
老总想让他传达一个理念给大家，凡事，都要朝精通做，才能获得成就。
报价员老师最终没来，不过后面答应来公司出差时，和部门管理人员交流交流。
至于有没有交流，我也不知道，当时这件事就这么过了。
多少年之后，我才发现精通的魅力。
比如，有人做了一辈了饭，炒菜仍然不好吃。
可有些人，却成了专家。
比如我们只将办公软件用来办公，觉得它们够用就行。
可有些人，将它们做了研究，并且还能成就OFFIC大小，用以指导他人。
再比如你身边越来越多的人，有一些无法被人替代的岗位，而他们多半是在技术上牛气的精英。
我明白了一个道理：要想脱颖而出，必须得有一样东西拿得出手。
然后，我想了以前做培训时的这个故事，这位报价员老师，就是因为他有拿得出手的技能，才将工作做到让老总佩服吧。
回过不禁自己，到底哪一件，能够拿得出手呢？
我依然惭愧中...
不过我还是想说：会的人特别人，精的人特别少，而会与精之间，相差了大量的刻苦练习的时间。
你想有一样别人无法替代的技能吗？
选择一样，从现在开始找一样训练吧。
我如此，你也是。
网友评论