跟女儿的职场分享：彼此借脑，相互成就

跟女儿的职场分享：彼此借脑，相互成就

宝贝女儿，你曾经提醒我，回到家要分享职场经验，好让你踏上社会以后有个初步的积累，早日找到感觉。

这个问题确实我忽略了，我以为回到家把工作抛到脑后，忘了工作的压力，让自己放轻松是一种正确的做法，其实更好的做法是把工作当享受，乐在其中，当然这种境界对大多数人还是太高了。

课本是一种学习，社会经验的共享更是一种高效的学习，你是对的。

我要为你对自己未来成长存在的问题足够敏感，并乐于沟通、表达清晰、观点明确这种态度点一赞。

我最近的职场经验是：大家都在相互借脑，求知若渴。

上两周去顺德开展一个主题调研--顺德慈善调研。

顺德区慈善组织加起来有上百家，慈善资金的盘子很大，有140个亿。居于蛋丸之地的顺德人一直是广东省的一个奇葩存在，开办的一个民营企业，动则国内顶级，国外500强，如美的、碧桂园、格兰仕、科龙都是本土成长起来的。顺德企业的核心竞争力和创新性在广东企业里一路领先，顺德企业家眼界非凡且高瞻远瞩。

美的碧桂园格兰仕，注入的慈善资金是上千万的，顺德是个有名的侨乡，大家乐捐好施，140个亿的慈善基金，与全国范围内的各个镇级相比，是个鹤立鸡群般的存在。

因为是慈善基金资金，每一分钱的应用都必须合法合规，虽然法律法规和条例上有相应的支持，但是都是原则性的规定，没有具体办法，所以我们希望通过调研，优选慈善组织的理财经验纳入到团体标准当中，还得有所突破，让所建立的团体标准具备科学性，先进性和适用性，为众多慈善组织的秘书长们对巨额慈善资金的滚动增值，提供规范性的操作依据。

让我眼前一亮的是这些秘书长们都很优秀。他们多数是本地顺德人，三高人士（高学历、高水平、高颜值）、朴实低调，几乎都是清一色且年轻的女性。他们非财务专业人士，但是谈及资金运营的时候，用的是财务专业术语，他们非法学人士，谈及法律法规的时候，用的是法律专业术语。我们常说现代社会很需要复合型人才，她们已经跨了很多行，表达严谨、侃侃而谈，分析问题针针见血，这让我非常的佩服。

当她们产生了一个想法一个论点，她们会从不同的角度论证分析，而不是非彼即此，非a即b。他们既能从他人的做法中吸取经验，又有自己的主见。他们也从我们这里收集所需，研讨会角色在不断变换，有时感觉我们成了被调研人。

看到她们如饥似渴的眼神，了解她们在四处搜集学习的渠道，问哪里有研讨会，哪里有听讲，哪里有大咖，趋之若鹜。顺德区人对学习对借脑的热烈程度，似乎广州都比不上。

想起哈佛大学录用学生标准：要有主动学习能力--求之欲渴，求学若渴。

顺德人这样做：听讲--思考--筛选为己用--实践中检验其正确性和继续思考，这种目的明确、现学现用的学习方式，以激发思考思考后实践运用是多么高效。就是我前几天，发给你的资料，关于主动性学习和被动性学习的天差地别。

调研会成了经验分享会。其实我没有多少经验给他们，这是团体标准的调研，涉及金融方领域，我是第1次接触到，但我们有个好处，比如说我到了第7家，可以把前面6家慈善组织的做法，当礼物提供给第7家交流思考。

所以，你现在知道那一次我跟你去天河咨询留学前培训，一听到他们会教你开展调研，我就眼睛一亮、特有兴趣。

因为调研能够大量采集别人的好办法，激发你的新思路，新点子，而且这种激发方式不是点对点而是辐射式，爆炸式的，因为不是一个人在触发你的灵感，而是一大群人一批人在激发你的灵感，你的获取是源源不断的，尤其在设计一大系列的作品的时候，你不会有灵感枯竭的时候。国内的设计不重视调研或者没有调研，更不讲方法，只喜欢在屋内闭门造车，所以经常有心有余力不足、灵感枯竭或者是设计缺少灵气、内涵和深度。换个角度说，没有经过调研的人，老师只有自己，通过调研的人老师就是成群多批。你说谁容易胜出呢？

今时不如往日，不喜欢沟通，不喜欢借脑，现代职场很难胜出了。但这个沟通不是我们日常的社交，不是单纯的吃喝玩乐，吹牛喝酒拉关系。而是指同类人通过内涵和思想彼此相互吸引，通过目的明确、高效的沟通来达到相互提升。

有的人问自己在职场上非常努力万分忠诚，为什么一直进步比别人慢的多，甚至多年原踏步。他一定是不知借力已是职场提升的必要条件。

总之，世事复杂多变，智囊团能为你保驾护航。希望你以后能学习她们，自己设定问题，设定提高的渠道，经过思考分析后，优化提炼成自己的知识宝库，同时网罗优质人脉，相互持续借脑，彼此长期成就。