001何为领导力
领导力如同一个盖子，无论如何瓶里的水总迈漫不过盖子，其本质是影响力，这决定了一个人的办事效率。
002信任与授权
俗话说，“用人不疑，疑人不用”，作为一名领导人，需要信任自己的下属，并授予一定权限，下属才会有动力。
003舍得与优先次序
舍得舍得，有舍才有得。作为一名领导者，必须放弃一些东西，做好优先次序，完成更重要的事情。
004尊重与接纳
尊重自己的下属，并接纳他们一些非原则上的缺点，毕竟人无完人。
005镜像与吸引力
镜像原则就是你希望你下属怎么样，你必须先做到，你总不可能要求下属准时上班，自己却天天迟到早退把。只有以身作则才能吸引到身边的人。
006过程与时机
领导力的培养需要一个漫长的过程，但是在这一过程中，可以抓住良好的时机，从而表现出自己的领导力，锻炼自己的领导力。
007增值与致胜
领导者为他人提升价值，也就是我们常说的利他，在极致利他的同时为团队找出一条致胜的道路。
008导航与直觉
谁都可以掌舵，唯有领导者才能制定航线。在方向问题上分毫不差绝不含糊，但领导者也应善于运用直觉法则，评估不确定的事。乔布斯为什么能创新苹果，从直觉法则中可以找到答案。
009亲和力与核心圈
得人之前先得心，运用亲和力打造自己的核心圈。一个人走得更快，一群人走得更远。决定你能走多远的，往往由你的核心圈决定。
010动势与爆炸性倍增
动势就是能够推动着不断向前发展的能力，一个优秀的领导者要能够推动企业发展。培养追随者得到的是相加的结果，培养领导者得到的是倍增的效果。要善于用动势带动爆炸性倍增。
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