在头马，越来越体会到Find your VISION, make a SMART plan, think POSITIVELY, DO and FEEDBACK, TEAMWORK, REACH OUT等等的重要性。在即将再次担任俱乐部大秘之际，什么是新的成长点？有什么新的理解？个人的目标又是什么呢？先立个Flag再说，
一、【阅读手册】
手册是头马的根本，各位新老官员都应该认真阅读手册中有关自己职责的部分。如果有时间也可以看看其他官员的部分，互相了解。
如果有不明白的地方，可以找“前任”了解，也可以发到官员群，大家一起讨论。当然，我们有COT，Club Officer Training，到时候会有更多的分享。
官员手册
二、【基本指标】
头马其实已经给大家规定了基本的指标，那就是MOT和DCP。MOT是Moment of Truth，关键时刻。DCP是Distinguished Club Program，优秀俱乐部计划。
MOT可以参看下面的表格，各个官员可以根据条目细化自己的职责和工作计划。好多职责是互相cover的，不同官员之间也可以相互合作。Teamwork makes the dream work.
关键时刻
DCP一共十分（大唐去年就9分，马上就十分啦）：其中教育部分6分，VPE大人注意啦；会员部分2分，VPM大人注意啦；剩余2分是官员培训和名单更新是秘书负责啦。
大唐DCP
三、【成长目标】
在头马任何人都要成长，演讲力、领导力和自信心。各位官员更是要获得实实在在的收获和成长，这样我们才能有成就感和become an example for others。希望官员们在阅读完上面文件之后，多多想想这半年想要实现什么？获得哪方面的成长？Never stop trying and always reaching out!
举个栗子，作为秘书，我打算从这几个方面尝试：
1. 官员关怀
官员会议定时召开和记录；
官员个人成长计划的收集和定时进度“关怀”；
官员活动的提议：官员集体照，官员聚餐团建等等。
2. 铁三角计划
秘书是主席和VPE的替身，我将主要配合主席和VPE在会员认可和激励，Pathways教育推进，比赛选手和Mentor计划上多多努力！
3. 大唐点滴
大唐有网盘资料，我将继续前任秘书Molly的工作，持续推进大唐数据库的建立。
4. 个人目标
1）完成Engage Humour这一条Path。
2）促成积极开心的官员环境。
3）继续《阅读和分享头马杂志》项目。
4）继续Family Photo制作。
七月开始，又是一个新的头马年，冲鸭~
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