前言：如履薄冰的商场、客户的皮笑肉不笑，都让我们多少感到些压抑。简短的小故事，人生的大智慧，给你一些思考及感悟。
在工作中，人们通常认为，追求完美是项美德。我们常常被鼓励做到100%完美，甚至110%完美——哪怕这在数学上是不可能的。
但追求完美真的像人们所说的那样，是绝对的美德吗?那这种完美的员工到底真存在吗？
“人无完人、金无足赤。”领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较呢?最重要的是发现他最大的优点，能够为企业带来怎样的利益。
茶师千利休，看着儿子少庵打扫庭院。当儿子完成工作时，茶师却要求他重做一次。
于是，少庵又花了一个小时扫院。然后，他说：“父亲，已经没事可做了。石阶洗了三次，石灯笼也擦拭多遍。树木洒过了水，苔藓上也闪耀着翠绿，没有一枝一叶留在地上。”
茶师却斥道：“傻瓜，这不是打扫庭院的方法。这像是洁癖。”说着，他步入院中，用力摇一棵树，抖落一地金黄色的树叶。茶师说，打扫庭院不只是要求清洁，也要求美和自然。
千利休其实是训诫儿子，做事太苦、太枯，苛求绝对完美的心态与做法，不仅违背自然，也往往使我们离完美更远。
一个领导者的工作能力或管理经验都要比下属略胜一筹的，领导者居高临下很容易发现他下属的缺点和能力的不足之处，而且也容易向他们提出高标准要求。
但领导者应当清楚地了解每一个下属的能力，而且要因材适用，不要总以自己的工作能力来衡量和要求下属。
当然对下属严格要求还是必要的，但严格要求和真诚之间并不矛盾。
严格要求是指你可以为你的下属制定高标准的工作要求，而真诚则是当下属犯错误或由于某种原因而未能达到工作要求时，你应该对他们采取的态度。
当你真诚的对待下属时，不但不会使他因此而散漫，反而会激发他们的工作热情。
“人无完人、金无足赤。”领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较呢?
最重要的是发现他最大的优点，能够为企业带来怎样的利益。
如果一个领导者，老是挑剔下属的毛病，就会极大地削弱他们的工作热情，甚至会使他们产生反感，这样就会影响他们的积极性、主动性和创造性，以及在工作中的发挥，从而对企业发展产生不利的影响。
所以，每一位领导者都应该努力做到“严于律己，宽以待人”。
总结：宽容是一则重要的用人之道。作为一个领导者必须要能想得开，看得远，从发展的角度考虑，从大局考虑，得饶人处且饶人，对人才要学会宽容。
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