工作篇|职场跃迁，建立职业目标&全方位个人能力框架
why：想要在工作上不断精进，但是苦于有想法没方法（没时间），有愿望没系统（不想学习），其实最终原因都是目标不够清晰：要做到什么？怎么做？花多少时间？哪里去找这些时间？会有哪些困难？怎么客服这些困难？要读哪些书？做哪些事？成为什么样的人？
what：PCD（职业发展系统or教练&成长系统）——一份年度目标报告+N份阶段性复盘报告
教练&学徒（成为自己的教练）
教练：提供反馈，其终极形态是元认知上的自我教练（费曼技巧、学习闭环、OKR系统等自带反馈）
月度、季度的自然日期进行阶段复盘
定量与定性结合，理性与感性结合
PCD=个人OKR系统*工作维度
how：用系统来工作,把愿望费曼成清晰具体的目标，给目标装上一套念念不忘、持续工作的系统
目标是什么？：制定目标5%是操作性技术型问题，是How的问题；95%是驱动力、人生观、人生哲学问题，是why的问题——需要有效纯时间的投入，需要困惑
成为精专的专家：信息来源、岗位职责描述、招聘广告、理想中的简历、大活人：三人行必有我师、网络：搜索
how good
每日做工、阶段复盘
##与我何干##
不知道目标是什么说的就说我，每天浑浑噩噩，上班摸鱼下班刷剧，这样的话还能怎么成长？工作轻松就找有意义的事情来做，不要觉得是和工作无关的事情，你每天摸鱼才是对工作毫无用处，就算你上班时间学习小能熊提升自我也是对工作有帮助的，所以不要再找什么借口来摸鱼了，工作轻松更是你提升自己的时间和机会。
##下一步行动##
根据工作中的绩效评定系统梳理出自己工作上的目标，文档沉淀下来，进行目标分解，每日做工。
Q1：工作篇主要讲了什么，数一数有几个核心概念？
A1：首先是介绍为何我们需要这样一个系统，其次通过实例来介绍这个系统的好处，然后详细讲解了PCD系统以及目标如何制定，最后是如何让这个系统运行起来
核心概念：有想法没方法，有愿望没系统、PCD系统、元认知、自己成为自己的教练、每日做工
Q2：哪些知识对你来说是新知识？印象最深刻的是什么？
A2：PCD系统：教练&学徒成长系统是一个职业发展系统，将个人目标的企业目标统一起来，一步一步帮助个人进行自我价值的实现，通过元认知的认识和使用让自己成为自己的终极教练；利用结构化的模板输出自己的年度OKR，在日常做工中进行周、月度、季度的复盘流程，推动自己前进。
Q3：你想起了什么其他知识或经验？
A3：就像学校的考试，考试之前我们要先制定一个目标，然后将目标进行分解，分解到书本上的各个知识点，然后进行刻意练习，查漏补缺以达成目标。
网友评论