致那些传播策略失灵的大品牌们

全球yi情下，人类现有的马斯洛需求突然改变，不少大品牌的传播策略已经明显失灵。

我国作为全球制造工厂，当太多产品涌入市场、却无法销售出去，我们才发现很多企业早已偏离了竞争的核心：消费者的认知成本，这才是企业经营的主要成本，它既不在生产端，也不在渠道端。

传播的前线，是在消费者脑子里；传播的本质，不是信息的分发，而是记忆在烙印（动词）。

如果消费者不能准确说出你品牌或产品的差异化，那么，当看不到你产品和广告露出时，就失去了选择你而不选择别人的理由，你在消费者市场当中，就很难生存。

像新.冠这样的人类史上标志性的危机，相对彻底的检验了现有商业环境（乃至人类环境）的脆弱，也给未来企业经营敲响了反省的警钟。

笔者始终认为，危与机同在。一部分企业因此陡然增长，一部分企业岌岌可危或更难生存（看看正在破灭的商业神话…），但是，我们很多经营者会执念般的认为，这都是时运好歹而已；抱着这样想法好起来的企业，离好运不会太长久。