以结果为导向

不与个别成员有特殊关系，只有工作关系，否则会引起其他成员的疏离感
所有成员的绩效和岗位只考虑结果，不考虑关系

团队成员

关键岗位成员需要多关注，也更容易出成绩
关注大家的身心健康
关注每个人的发展路径，帮助其发展自身能力
尊重每个人的时间和价值

技术方面

制定团队未来技术发展方向
制定技术标准

团队价值

与公司目标保持一致
输出团队价值

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