黄金圈思维法则
我们看问题的方式可以分为三个层面--
第一次层面是what层面,也就是事情的表象,我们具体做的每一件事;
第二层面是how层面,也就是我们如何实现我们要做的事情;
第三个层面是why层面,也就是我们为什么要做这样的事情。
最早将why----how---what的思考方式总结成黄金思维圈的人,是西蒙 斯奈克。他在TED的一次演讲中提到了黄金思维圈。
日常生活中,大多数电脑厂商思考和表达问题,都是站在what的层面。他们在营销时,大多都是说:“我们生产的电脑性能非常好,使用很便利,要买吗?”这是站在what的层面上去思考,“我们是在做什么,我们有什么特点”。“这个颜色很流行,外观很大气”这些都是表象
而苹果公司完全不一样。苹果公司做营销时,说的是
我们做的每一件事情,都是为了突破和创新。
我们坚信应该以不同的方式思考。
我们挑战现状的方式是把我们的产品设计得十分完美,使用简单,界面友好。
我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑,你想买一台吗?
当我们能够从why的角度去思考问题时,我们显然能够和别人更好地建立信任和共识,这也是营销的最高境界---营销你的价值观,也就是营销你的why---你为什么存在。
拿苔月影视课程举例子
第一种,我是苔月是一位影视博主,我的影视课程有四节,可以手机上听,随时随地都能学习,学完以后只要按照上面加以训练,肯定能变现,月入过万不是梦。
第二种,我是苔月,我是一位影视博主,我的每一部作品都会给大家带来不同的收获与全新的体验。我坚信每一部影视都应该用不同的方式思考。每一篇文章都耗费8个小时打磨改稿与编排,精益求精,才能对的起读者,对的起他们停留在作品上每一个字上的每一秒。十年一路走来,在无数次的挑战中我们研发了一门影视课程,让每一位热爱影视的人,在轻松的环境,通俗有趣的案例中都能领略到视频解说的魅力。让天下没有难做的解说,欢迎有共同兴趣的朋友联系我。
先说为什么,让客户共情是营销产品的高级手段。
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