董伟娟坚持分享2170天。一天一点点，读书分享214（2023.8.16星期三）
团体沙盘游戏中作为带领者或者咨询师应该有什么样的作用呢？我觉得团沙中的带领者角色应该跟个体沙盘中是一样的。就是建立一个包容的、信任的、放松的环境，让团队的每一个成员都能够敢于表达自己的想法。就是一种轻松的信任的关系，保证每一个成员在过程中都不受到伤害。这是带领者必须具备的一个基本素质。也是咨询师的人格魅力，让大家在这个环境下感觉到比较放松，不那么焦虑。这就要求咨询师不要做过多的评价、点评，不要做过多的干预。打个比方来说，咨询师的任务犹如开会时的那个主持人，他应该推动会议的进程，但自己又不怎么说太多的话。让谁说？我们的主要任务就是营造一个好的氛围，让团队的成员来进行表达，团队的成员都能尽情地表达了，这就实现了我们的愿望。也就是说，我们的主要任务是激发团队内部的动力，利用团体内部的动力解决他们之间的问题，而不是咨询师站在那个地方指挥这样做那样做来解决问题，那样，他离开这之后他的问题不又出现了吗？所以，咨询师要有一个见证和促进的作用。怎么游刃有余地做好，需要在实践中去总结。
1.见证者和促进者。
像大会主持人一样，只推动进程，不过多参与。
2.记录制作过程和讨论过程。
3.给每个成员无条件的积极关注，使他们感到包容。
防止任何人受到伤害。因为在团体沙盘过程中，由于某个个人的行为，使得对团体的进展产生了阻碍那么，团体其他成员可能就会对他进行抨击，进行批评，那么这个人就很容易受到伤害。那咨询师怎么来防止这种现象的出现，是每个人都不受到伤害呢？很重要的就是，给他们树立一种楷模，一种榜样性的作用。即告诉他们：“我们在这个过程中，只说自己的感受，而不进行评价。”比如说，有个团体沙盘游戏中，大家都做得比较漂亮的东西，大家比较能接受的东西，房子呀树木呀这些东西，而有一个人“哐”地在中间放了一个骷髅头而且很大。做完之后，讨论的时候，其他成员对这个人纷纷批评，说“你这个人内心比较邪恶，内心充满着死亡这样邪恶的东西。”这样对这个人有可能造成伤害。那我们如何树立榜样呢？就是只说自己的感受，而不是对他人进行评价。什么是自己的感受？就是这样表达说：“我看到你放了一个骷髅头在沙盘中的时候，我感到非常恐惧，感到非常害怕，我不知道你是怎么想的，你能不能跟我解释一下？跟我们说一说？”这样的话就不那么容易产生伤害了。
4.关注成员间的心理变化、团体间的互动与融合的状况有所共感、能感觉到他们之间的关系发展到什么程度，作品进展到了什么阶段，在制作快要结束的时候的提醒以及促进各成员彻底讨论的积极参加。
5.当成员由于冲突、矛盾而表现出了倦怠时，他们有种种抗拒，那就讨论，促进他们反思，尊重他人，团队成员们的成长要以一种赞赏的态度来对待。
当团体中出现倦怠的时候，咨询师应该要激发他们的内部动力。怎么激发？我们可以搞一次讨论，这一次不做沙盘了，而是讨论一下为什么我们出现了倦怠，我们对团队的期待是什么？问题出在哪等等。
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