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一，IT领域的职业发展路径

1. 第一条职业路径：成为资深的专业人员（个人贡献者）如程序员，系统架构师； 2. 第二条职业路径：成为产品经理和项目经理，在很多企业中，好多产品经理和项目经理都是稀缺资源，产品经理需要了解行业，需要了解技术，产品和消费者。对用户需求有非常敏感的了解的话，也是一个很好的方向。 3. 第三条职业路径：成为一个IT的职业经理人，如果对于人的管理方面，有比较好的理解，可以成为一个带团队的经历。

二，创业的动因及考虑因素：

1，动因：10余年努力，抵达职场天花板。勇气，探索人生不同可能，继续工作几乎可以看到10年后自己的样子，创业可以有激情的做很多事情。

2，需要考虑因素：创业是很复杂的事情要考虑很多方面。最重要有两点：一是团队。创业不是仅仅有想法就行，要拥有共同价值观和信念的团队来做事情。第二个因素：商业模型。希望怎样发展自己的企业。平台型&垂直型，OTO或其他模式，不同商业模型决定你怎样组建团队，融资，运营，技术方面都不同，不太一样。花好几个时间去考虑讨论商业模型，想清楚了，再开始做，就会做得很快，前期商业模型一定要慎之又慎。

三，产品经理成功最高效的途径。

最高效hen产品经理来源：1，比较好的程序员+对用户需求把握比较好。2，界面设计师UI。对客户需求把握+加上比较好的技术功底，也能成为好的产品经理。3，好的项目经理。有It项目管理的经验，也是成为产品经理比较多的路径。

四，职业转型考虑因素？

Jeff4次以上职位转变作多种知识积累。如果只会一种知识或技能，除非成为该领域的大牛，否则很难生存的很好。例如一个程序员，如果有顾问经验就对需求把握得更好，有项目管理经验的话，你就带可以做项目实施。It方面的岗位都尝试下，一是积累全面的知识经验，二是It也分很多细的领域，有前端和后端，好多。去了解自己真正适合做哪一块。

五，创业有没有资金方面的准备？

1，一定要做资金方面的准备。自筹现金和风投。

2，告诫刚毕业的大学生，创业前一定要谨慎，一定要想清楚，创业过程中，有很多不可预见的支出。

3，大学生如果想创业，建议想到初创公司去了解下，创业需要的准备，商业模式等，去获得更多的创业的直观体验，这样比一头扎进创业里要好很多。

4，我们还没有找风投，我们目前还没有找风投。前期没有找，想独立运营一段时间，因为一旦风投进去，会对企业运营方向有限制。我们还是想做些对消费者有价值的事情。在后期，产品定位和消费者定型后，再找风投会比较好一点。

六，企业里一个萝卜一个坑，发展会受限？

1，企业里也是有很多机会。

2，去做一些兼职学习或兼岗位的工作，扩大自己的不同岗位经验，对自己的发展和公司都有好处。

3，我带团队就鼓励手下员工，在本职工作做好的基础上，去了解学习自己团其他成员在做什么，包括运营，生产等在做什么，这样做大家可以相互了解，高效的沟通。可以带来高价值的工作。

七，补充：10年工作经验，4～5个岗位，每个岗位2年左右，基本上就把每个岗位了解了，这样就可以思考得很清楚，你适不适合在这个岗位工作了。

八，咨询公司经历对个人成长有没有价值，哪些咨询公司比较好？

有帮助。但要进大的正轨专业的咨询公司，不然就是在浪费时间。

自己去查，前20位都比较好。或国内前几名行业细分咨询公司。我有几位同学毕业后去咨询公司，发展得也很好，已做到很高的位置。排名太低的咨询公司不推荐。

九，被领导拉去干不太适合自己的工作，怎么办？

1，工作上出现这种情况是难免的。我个人工作经历中也有80%工作是自己擅长的，20%工作是自己不想做的。

2，学会接受。实在不行，尝试后再和领导提出来。

十，起步阶段，选择大公司还是小公司，如何

1，没有大小之分，只有公司好差之分。进好的公司，对你的职业和能力有发展，和你收入是否匹配。选择和自己匹配度高的公司。

2，实在无法确定，大公司比较规范，进大公司还是比较有帮助的。

十一，哪些企业和行业比较重视内部IT？

用自身工作5个行业的经验说明，每个行业都很需要It，不用考虑行业限制。例：制药行业，电子化记录无纸化要求。银行行业，更不用说，所有记录在数据库里。