一般人看足球，厉害的人看足球经济学

今天的每日精进我们介绍的这本书，就是——《足球经济学》，作者: 西蒙·库珀、史蒂芬·西曼斯基。

一般人看足球，厉害的人看足球经济学

足球比赛的结果可以预测吗？足球是一门好生意吗？为什么欧洲的足球产业最发达？即使你不是球迷，也一定会脑洞大开、备受启发。我们挑选以下几个你可能感兴趣的问题，与你分享书中精髓。

1. 足球比赛的结果可以预测吗？

在作者看来：虽然具体到一场足球比赛，结果无法预测；但从较长的周期看，球队的成绩是可以预测的。一个国家的足球实力，基本上是由人口规模、人均收入和地理位置等因素决定的。为啥？下面咱们举例子详细说。

2. 为什么欧洲足球整体实力那么强？

究其原因，是由欧洲的经济水平和地理位置所决定的。作为现代足球的诞生地，几个世纪以来，欧洲一直是全世界最富裕的地区。这里有生长职业足球的社区土壤，有供养职业足球的经济基础。另一方面，欧洲人口密集、交通便捷，两个半小时的飞行距离，就能覆盖20个国家的大约3亿人。不仅球迷基础大，而且利于联赛赛事的发展。

3. 作为职业足球最发达的地方，为什么英格兰总是输球？

数据分析显示，英格兰输球和运气无关，而是有原因的：

①.人才结构有问题，受过良好教育的球员比例很低。在英国，足球一直被视为“穷人的运动”，受教育程度高的中产阶级的孩子，更喜欢板球或橄榄球。这导致英格兰从教练到球员，从战术的科学性到球队的组织性、纪律性，都远远落后于意大利和德国。

②.英国已经不是超级经济大国。无论从经济上，还是位置上，它更像是游离于西欧大陆社会网络之外的孤岛。

4. 球迷那么多，为什么却说足球是一桩糟糕的生意？

作者给出了几个理由：

①.虽然全球市场很大，但职业足球俱乐部的商业规模很小。举个例子，2008年英超球队的平均营业额，只不过是乐购一家郊区小超市的1.5倍。大笔的钱只是在俱乐部走一遭，就进了球员的口袋，俱乐部收入很少。

②.从商业角度看，再铁的球迷，也不可能场场买票，消费终究是低频行为，很难为俱乐部带来源源不断的收入。很多俱乐部根本不赚钱。

③.遍布世界的球迷，大多是看电视转播。他们会买球衣、球鞋、球星代言的商品，但这些和俱乐部关系不大。耐克把球鞋卖到全世界，但能为球队持续消费的，终究不过是球队所在地的小部分人。

5. 职业足球俱乐部的管理是怎样的？

书里的结论让人吃惊：职业足球俱乐部的管理，都非常业余，甚至是“愚蠢”。说一个事实：每个公司都会有人力资源部，但世界上没有一家足球俱乐部设有人力资源部门。掌握俱乐部的大多是运动员出身，他们不缺踢球的经验，但因为没受过专业教育，普遍缺乏职业经理人的理性和严谨。无论是选择主教练、球员转会交易，还是日常管理，更多是凭经验，而不是严谨的论证。这样的例子，书中比比皆是。

6. 既然如此糟糕，足球生意为什么能长期存在？

根本原因，在于足球球迷的本地属性。和其他商品不同，足球俱乐部球队不管多糟糕，都会有一批忠实的本地球迷。消费者不能容忍一个比过去差的产品，但球迷却能接受球队比过去差。有了球迷的关注，在市场经济条件下，自然会有人愿意投资。所以作者说：尽管各家俱乐部的经营愚蠢而无能，但足球仍是地球上最稳定的营生之一。

7. 竞技体育那么多，为什么只有足球的影响力如此大？

书中的观点是：足球给人们提供了归属感。从历史来看，现代足球和足球俱乐部的产生，是伴随城市化进行的。大量的人离开家乡、进入陌生城市，他们都需要填补情感空白。伴随着足球的兴起，对一个足球俱乐部的热爱，让他们获得对新家园的归属感。即使到今天，足球场仍是很多城市能容纳人数最多的建筑。几万人聚集在一起，万众一心，对球队的支持，表达为一种单纯、执着、忠诚的热爱。这种情感，很容易引发人内心深处的共鸣。