学习就是生活，生活就是玩弄于山水，须做到——仁者爱山，智者爱水！做人如山，望万物，而容万物；做人似水。能进退，而知进退。
此唉培训从情绪压力管理与情商塑造、华为管理之道、精细化管理、班组建设与高效执行力、班组骨干胜任力提升、班组长管理能力提升等多门课程为导引，是我吸收新颖的管理知识，开阔了视野，拓展了思维。不仅在生活中受益颇多，更能为我以后的工作进步添砖加瓦。
情绪压力管理与情商塑造等明白压力的意义与促进作用，更新添除智商，情商中逆境商的修炼，学会把握自我，感知他人且沟通人际关系。调试合理的管理关系。做到阳光心态，控制情绪，塑造良好情商等。
华为管理之道让我认识企业文化的重要性，更认识了企业管理的本义为向上管理，向下负责。让有所为的人发声，让所有人能自我反思自我检讨等。
精细化管理印象最深，他是一个过程管理，与当下的质量体系管理相类似，从人机物法环着手，从员工所需金钱，荣誉，成就感，或为德行，使命感而分类管理。了解精细化管理的规则意识、服务意识、系统意识、细节意识等对比自己中心，提出自己的思想与意见等。
班组建设与高效执行力做到PDCA循环，做到自我管理基础等，高效的执行力从观念、时间、质量、资源上更进一步，且突破惰性和打破惯性等。
班组骨干胜任力提升让我明白自己需要不停进步，做优秀者，做先进人。只有自己的优秀才可带动打造高效的团队。做到思想为先，以身作则，及时纠错，循序渐进，因材施教，激发奖励等。
班组长管理能力提升让我明确岗位职责，做到凡事兼可积极性反馈等。
学有所思是根本，学有所获是必须，学有所用才是关键。在分组讨论及私下与老师讨探班组管理常见问题等，如执行力差，凝聚力散，何为优秀员工等。更懂得交往中需要扬善于公堂，归过于私室等。
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