除了钱，还能怎样激励员工工作？（阅读所思）

除了钱，还能怎样激励员工工作？（阅读所思）

除了钱，还能怎样激励员工工作？

1.看到这个问题，我还是真的不知道除了钱，还能怎么激励员工工作呢？唉，作为一个农村长大的孩子，还不懂也懒于搜索了解相关信息，才导致我没有商业社会的常识和思维，更不要说激励员工了。我还是直接看内容吧！

2.激励的最根本因素，是动机。领导者首先要了解员工的内心需求，再根据不同的需求，采取不同的手段。

3.让员工感受到你的信任。哪怕是朋友圈的点赞之交也聊胜于无，深入车间的考察，私密且一对一的交流，甚至是一个真诚地微笑、一个肯定的眼神，久而久之持续做，都会增强员工的信任感，强化他工作的热情。

除了钱，还能怎样激励员工工作？（阅读所思）

4.让员工参与自己工作目标的制定，将员工的工作和公司的发展挂钩，设定略有困难、通过努力又能达成的目标。所谓“跳一跳，够得着”就是这个道理。

以上种种方式，都是为了使得员工不再只是员工，而是将公司发展与自己个人发展强关联的人，既有参与感还有成就感，更重要地是与公司共进退。这样一来，就能最大程度地发挥个人能力和促进公司发展。

5.丰富员工的工作内容，给员工更多的自由，良好的反馈机制，是激励的前提， 而更高级，也更复杂的手段，是重新设计每个员工的工作。

除了钱，还能怎样激励员工工作？（阅读所思）

另一方面不要小看企业文化和愿景的激励作用。那些忽视企业愿景的人，永远不知道自己因此失去了什么。当然，领导要让下属的付出和收获成正比。这是最高境界。

6.说到底，无论做什么，都离不开对人性的研究。作为管理者，你可以工作能力不是最强的，但是在管理方面必有使人心悦诚服的技能；而作为工作人员，则是需要把手头工作做好，做到位，并不断精进业务能力，专业技能，这样才能有发展的前途，成长的可能。而一切的激励方式，最终的目的，或许就是在此方面，取得二者的平衡，或者说是共赢发展吧！

除了钱，还能怎样激励员工工作？（阅读所思）