一看到无良的企业,我就想起:财聚人散财散人聚这句话。
现在挣钱很难,做企业当老板更难。但是再难也不能以苛扣员工工资为前提,来延续自己的企业,我认为这种方法是错误的。
老板说了企业要生存,那员工又说了,别总是跟我谈情怀,谈钱更现实一些。因为人毕竟要生存,连生存都保证不了,连肚子都填不饱,还有什么情怀可谈。
其实老板也并不都是吸人血的资本家,员工也更谈不上都是什么所谓的刁民。都是各有各的处境,各有各的难处。方法不对战略错位,效果就完全适得其反,但是怎么破这个局?
咱们中国的老话说,水可载舟亦可覆舟,人心没了,人气降了就再也很难扶起来了。这些,作为老板还是必须要考虑的。
然而在这一点上,似乎当初的马云做的更好一些,在企业艰难生存阶段,马云可以出去和下边的人一起摆地摊,一起打地铺。群策群力,用智慧、用勤奋、用人格来感染人,形成一个同呼吸共命运的共同体,这其中的方法、情商人格力量,是非常值得学习和借鉴的。
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