今天是节后上班的第一天，忙碌的一年就这么开始了。从哪儿开始呢？我给你转述一段一个职业经理人的话吧。
这个职业经理人，他是空降到一家公司当CEO，他对这家公司的业务也不怎么熟悉，对这家公司的中层干部也不怎么熟悉，那他怎么开展工作呢？他说，其实也很简单，我只要跟我直接管理的人谈一遍话就行。
谈话的时候，我就问他三个问题：
第一，你的目标是什么？
第二，你准备怎么干，来达成这个目标？
第三，你需要我给你什么支持？
如果他答得出来这三个问题，那他不用我操心，他去干就行了。如果他回答不出来这三个问题，这个人压根就不能用。我就该找人换掉他了。
这就是一个空降CEO的工作方法。
借这个小故事，祝你在新的一年里面，即知道自己的目标，也知道自己的方法，还知道怎么该找谁要什么资源。祝一切顺利。
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本文标题：034 怎么当一个空降CEO？
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