80%的篇幅,用一个空降CEO,把一个出现严重团队问题的科技公司,重新凝聚成一个开放协作团队的故事,生动形象的展示了什么是团队协作的五大障碍,以及如何在实际工作中,带领团队逐步解决这些障碍问题。
最后将团队协作五大障碍和具体解决方法,条理明晰的整理出来,结合前面形象的故事解释,这些文字不再是枯燥教条的阐述,非常容易理解。这样的谋篇布局还是第一次读到,形象生动,清晰易懂。干货也许就是最后的20%,不过没有前面的80%的那个故事,这最后的干货,不会有那么具体深刻的印象,而只是干巴巴的文字教条。
80%的篇幅,用一个空降CEO,把一个出现严重团队问题的科技公司,重新凝聚成一个开放协作团队的故事,生动形象的展示了什么是团队协作的五大障碍,以及如何在实际工作中,带领团队逐步解决这些障碍问题。
最后将团队协作五大障碍和具体解决方法,条理明晰的整理出来,结合前面形象的故事解释,这些文字不再是枯燥教条的阐述,非常容易理解。这样的谋篇布局还是第一次读到,形象生动,清晰易懂。干货也许就是最后的20%,不过没有前面的80%的那个故事,这最后的干货,不会有那么具体深刻的印象,而只是干巴巴的文字教条。
本文标题:阅读记录:《团队协作的五大障碍》
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