通过听了米瑟大大的分享《我是如何通过销项表一路高歌猛进的》，主要分为3个方面：一是什么是销项表；二是人人都能成为统筹者；三是多目标管理统筹。销项表包括事项、计划完成时间、完成责任人、验收责任人四个方面。米瑟大大的通过销项表的管理，不断地迭代升级，成为一个社群运营高手，一个高效做事的多面手。我想我在运营上找到了方向。
刚好今天我和思学是值日学委，一天的统筹由我们来完成。虽然前面几天的活动我都参与了，但是轮到自己上台的时候，还是手忙脚乱，加上今天的任务重，值日学委、毕业作品讨论、进化营成长回顾打卡、猫叔年度分享打卡、还有践行笔记打卡。想想这几个任务就把自己搞得焦头烂额的，牛人们一天要完成那么多事情，而且都是高质量完成。我还只是要求完成，就感觉压力山大。原来牛人是有方法和技巧的，他们是经过无数次的践行总结复盘找到了自己做事的方法，相信他们曾经也掉过坑，走过许多弯路。要花时间在战略上做决定，尽量减少在战术上的时间浪费。
巧用多目标管理。一个目标一个销项表。计划只有完成了才有意义，不然就是耍牛氓，就是在浪费时间。猫叔在年度分享中所说时间就是我的命，认识到时间的高度。那样我们的任务就会完成得不错。如果知道自己生命的只有几个小时，我们还会整天的刷朋友圈和看一些八卦消息吗？肯定是交待自己的后事，哪些重要的事。其它的都是浮云，还会一个人生闷气们，还会为了一点小事斤斤计较吗？我想不会吧。
今天是2019年1月5日，我要学会使用销项表管理好自己的一天。不然进入牛人进化营依然不起暖用。写下自己的人生销项表，这个游戏有一起玩的小伙伴吗？我们一起做人生销项表，让生命影响生命。
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