听了晶大大的分享《2步让你成为有始有终的运营人》，大晶是我们剽悍读书营七连连长，她是一个灵魂问手。我该如何做才能成为一个有始有终的运营人呢？
一、提问
我是一个会提问的人吗？当然不是，每当领导安排任务给，每次都是先领任务，没有过多和领导进行沟通，知道领导对于任务想要达到的目的和结果。导致每次完成任务都需要很多时间。在接下来的工作中，养成提问的习惯，领导布置完任务：一是要问任务的标准；二是不能遇到一个问题马上就跑去问，要一次问完；三是再问之前，自己一定要进行思考；四是确认相互理解是否一致。
二、汇报
如何做一个会汇报的人？不能光埋头做事，要经常停下来思考，以免离终点越来越远。不会汇报会让我们在工作踩很多坑，走很多弯路。有思想，不会表达或者表达不出来相当于没有思想。
事中汇报：及时反馈。我做很多任务的过程中，都没有能够及时和领导进行沟通，大多都是领导问了才说，还没有说到事情的重点。要养成事情完成到一定程度的时候，及时向领导汇报进展情况，以及面临困难，下一步该是怎么打算？和领导进行好沟通确认，完成的工作领导是否满意，下一步的打算符合领导的要求吗？免得完成了不符合领导的要求，那样会耗费更多的时间和精力。
事终汇报。做一个有始有终的人，做完一件事。及时给予领导汇报，确认成果领导是否满意，是否还需要修改的地方。免得每次都是领导来催，才反馈。那样时间长，会让领导留下不好的印象。做一个对自己负责也别人负责的人，有始有终，做一个靠谱的人。不能每次都信心满满的立下flag，最终都是不了了之。就像读书营所说，做事要件件有着落，事事有回音。
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