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《周期盘点技巧》
又到了上半年的最后一天，距离七月高考和今年三伏天也不远了。回想这半年，用艰苦卓绝不足以形容实际情况，一言难尽倒是真的。
或许职场有不少管理者乃至一线员工，都会被要求做一个半年盘点之类的事情。其实这事也好操作，因为任务的目的很明确。盘点的核心目标除了确认上半年得失成败，再就是期待通过过程梳理发现问题根源，找到突破口，调整心态，轻装前行。
对于高管层而言，则要思考如何调整年初的战略规划，如何优化团队，提升业绩，做好市场，完善渠道。阶段性反思和脑暴绝对是必要且高效的。
无论如何盘点，我们都应该尽量用事实说话，同时不盲目的先下结论再试图证明，而是改为科学的数据挖掘，如果不确定性参数过多，意味着我们还需要继续研究调查，或者干脆静候发展，而不是因为到了周期节点而必须盖棺定论。
在这里，祝福看到本条内容的朋友们下半年过得更好，心想事成，顺遂安康。
一家之言仅供参考。#思维导图# #每天进步一点点#
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