工作中你有多努力，你通过努力把工作完成了吗？达到了上司的要求了吗？做出成绩了吗？如果没有，这样的努力在别人眼里也许一文不值。
你做了多少和你做得多好，在别人眼里与你流了多少汗水、花费了多少时间没有多少关系，只有当拿出数量和质量的时候才证明了你的努力。一个人的工作努不努力是要由别人去评说。就像你说你的工作能力强没有用，要从别人嘴里说出来才会被得到认可。
谁都知道，职场里业绩永远是重要的。有了业绩，怎么都好，怎么都对；没有业绩，似乎人的价值就很难谈起，被老板当做一个可有可无的人。
小张是公司销售A团队的主管，工作业绩很好，经常得奖励，但是经理并不是很欣赏他，对他也不显得亲近，因为小张只知道向经理拿出工作结果，从不主动汇报工作过程。他内心认定，经理要的只是结果、好结果，而不是过程。
要业绩还是要汇报，管理者两样都要。甚至很多情况下，汇报比业绩更重要。小张忽略了一点，对于经理来说，掌控过程也很重要。一旦没有了汇报，管理者对工作和下属就失去了管控。
职场之中，你最多遇到的，除了工作，就是人。大家都知道，如果你只会埋头苦干，不会处理人际关系，只会成为干工作干得最多，好处和利益却没有的老实人。
职场人际关系的运作主要是建立在沟通的基础之上。通过沟通交流，我们不仅可以获得有效的信息，还进行着着情感的传递。掌握良好的沟通能力，能够保持交流的顺畅。
《道德情操论》中说：“我们在这个世界上辛苦劳作、来回奔波到底为了什么呢?被他人注意、被他人关怀，得到他人的同情、赞美和支持。”光是保持交流的顺畅还不够，别忘了赞美是人际关系中最需要东西。如果，在沟通交流中，顺口表扬一下同事最近的优异表现；在沟通交流中，顺手突出一下领导的高大形象，那你还愁不能上下左右逢源？
多想一步，其实你也做得到。
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