团队协作的五个障碍检查表

团队协作的五个障碍检查表

创建紧密连接的信任关系是具有凝聚力的，表现良好的团队的核心。没有信任团队协作是不可能的。从根本上讲，信任来自于大家在团队中更加坦诚的，勇敢地表现自己的脆弱、错误。把精力和时间关注在在重要的事情，而不是办公室政治上，真诚地给予道歉和欣然接受道歉。

创建信任检查表

团队举行个人信息的分享会。

集体做性格分析测试（MBTI，DISC），了解各自的性格特点。

定期的团队建设活动，比如说一起外出，吃饭，读书，K歌。

团队领导必须示范展示自己地真诚和脆弱。鼓励开放安全的团队环境。

使用一个一致的框架来提供反馈。比如个人工作效率反馈，360度反馈。

健康冲突检查表

拥抱冲突而不是仅仅避免让冲突，保持冲突是健康地和具有建设性的。

鼓励团队成员大胆表达自己的意见，并且允许他们有冲突，通过冲突大家可以一起学习如何达成一致。

同时，团队成员还要主动学会求同存异，化解冲突，最后达成共识，解决冲突。不要为了冲突而冲突。

投入和承诺的检查表

伟大的团队总是会做出清晰和时间明确的决定，并且朝向这个目标进发。

提倡面对面的交流

经常检查和更新行动计划。

明确一致地指派任务归属，完成时间，完成方案等。

频繁地定期沟通交流，最好每日。

共同担责检查表

直接说出面临地困难状况。不要对房间的大象视而不见。

发布清晰的目标期望和做事原则。

定期召开进度检查会议。

奖罚分明，设立明确的团队奖励和后果处理措施。

共同结果检查表

公开发布和承诺团队的统一目标和预期达成结果。

创造培育团队集体行为结果导向的文化。

奖励庆祝团队的成功。

并且共同从团队的失败中学习。可以在团队回顾会议上做。