做一项决策的步骤
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权衡:列出所有选项,比较。
要求认知尽量完整、信息尽量完整。
决策者要有足够判断力。 -
选择:各选项应是排他的,只能选1个。
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执行并获得结果
在执行的过程中,会真切感受到在选择时可能未感受到的困难,没想到的坏处可能越来越大。 -
担当
从执行开始,就要开始担当了。
当在执行过程中或结果出现后,发现当初的选择产生了一些不良后果时。
做决策时需遵循的三原则
- 谁承担后果谁做决策
- 共同承担后果时,谁执行谁做决策
- 共同执行时,谁最有判断力,谁做决策
无原则就做不好事,遵循原则是为了提高决策质量。
判断力
人生是决策的结果,判断力决定命运。
坏事:做了承担不了后果的事情。
判断力是一切能力的核心和基础
判断力是在不断做决策中,在权衡、选择、执行、担当过程中磨练出来的。
尤其是担当过程,只有担当过、吃过亏、承受过压力,才能更好地磨练出判断力。
如果承担后果的人没有判断力,怎么办?
在更有判断力的人的辅助下进行决策。
更有判断力的人
- 在权衡时:提供更多选项、判断依据,帮助决策者分析各种机会成本
- 在选择时:确认依据合理性
- 在执行时:无条件支持
- 在承担后果时:安慰、辅导。
物资稀缺导致我们必须进行选择。
所有选择都有机会成本。
理解机会成本是为了让我们学会不抱怨不后悔。
人生要经历无数次选择,每次选择都有吃亏的地方,我们能做的就是总结经验下次决策时改进。
“自己的事自己定,自己承担后果。要是不知道该怎么判断,那就和有判断力的家人朋友一起琢磨琢磨。”
家庭是一个需要治理的组织,一个没有原则的组织只是结构,随时间推移会出现很多不良症状:相互发牢骚、抱怨、甚至怨恨。
做决策时需遵守的两项纪律
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绝不做无法承担后果的决策。
如何养成这个习惯?
观察别人犯错的案例,自我学习改进。 -
无论发生多坏的后果,成员之间一定要互相支持。
家庭组织和其他组织的区别是:家庭中每个个体都处在一个由血缘和爱维系在一起的组织中。
当问题出现时,追责是为了总结经验教训以便获得进步,在下次做出更好的决策。追责和惩戒是手段不是目的。遇到问题后的第一要务是解决问题。
家庭成员追求幸福的核心
人生就是解决问题的过程,且肯定会遇到永远无法解决的问题。
坏人坏事会不断地遇到,遇到时要把它们解决好,继续过好日子。
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