今年1月15日，阿里巴巴推出的淘小铺结束内测和试运营，正式上线。
三帅六将作为首席战略合作伙伴，负责淘小铺整个生态体系的建设，运营总裁由娃哈哈社交电商品牌创始人李帅担任。
淘小铺首届千人峰会
阿里巴巴为什么推出淘小铺？而且采用这种备受争议的399门槛费模式？
电商份额之争
微商和社交电商经过几年的发展，已经成为一种不可忽视的力量，动到了传统搜索式电商的蛋糕。微信生态内，团购、拼团、微商爆款等模式层出不穷，通过人的推动，大部分商品能够精准地触达需要的人群并且成交。
这就是社交电商的魅力，商品能够被动地展示在消费者面前，并且还有商品推荐者的个人背书，成交几率大大提高。
阿里拥有全中国最强大的商品供应链，市场已经被其它社交电商教育得相当成熟，这个时候入局，必将势如破竹，淘小铺预计今年掌柜数能突破五百万，超过淘宝天猫的商家数。
淘小铺是阿里电商生态的补充，也是抢占被蚕食的电商份额的有力武器。
支付数据之争
随着云计算和人工智能的发展，数据变得越来越值钱。个人消费数据的获取和积累，对于阿里这个电商巨无霸来说更是意义非凡。我们知道，新零售的关键就是数据。2016年的云栖大会，马云首次提出新零售的概念，几年来一直在布局新零售，开创盒马生鲜、收购永辉、整合银泰商业，新零售的利润贡献额在去年已经超过传统的电商服务费。
淘小铺肩负着为阿里巴巴获取微信生态内支付数据、线下消费场景支付数据、地区消费数据的重任。
在未来，淘小铺与天猫小店产生有机结合，成为阿里巴巴新零售攻城略地的又一利器。
399模式真的适合淘小铺吗？
在过去几年社交电商野蛮生长的几年里，曾经有不少平台打着自用省钱、分享赚钱的旗号，疯狂发展会员收取人头费，最后跑路留下一地鸡毛。
阿里巴巴作为中国电商的鼻祖，可以说整个网购消费习惯，都是它一手培养起来的。各个社交电商平台通过人头费能够短暂吸引一批投机分子，但是最终都会进入有规模无消费的怪圈。用户的消费习惯根深蒂固，很难被改变。
淘小铺本身就有天然的优势，用户购物都是跳转淘宝完成下单，用户留存下来并不是难事，但是为什么采用收取门槛费的方式来扩张呢？
我们知道，阿里巴巴在此之前还推出过农村淘宝、淘宝特价版，都是没有引起太大的反响，399是阿里一次勇敢的尝试，也许也是最适合淘小铺当下的推广模式。
采用什么模式扩张不重要，但是希望小铺不忘初心，真的能为朋友圈提供其它所有平台的都没有的品牌爆品，将三无的微商产品和劣质平台洗刷，为推广者和消费者造福。
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