2016年和2017年春节前后入职的老员工，除我之外全部都离~职~了~！！
这是一个极其可怕的职场现象，整个公司的运营成本必然上升，公司领导层一再强调这是员工不能遵从公司要求的结果，我在其中仔细观察，看到了几个问题：
1、公司的产品自2016年7月生产出来后，公司的销售价格到2017年5月才形成，而且还不知道是否还要继续上演改价格的戏码；
2、从线下找代理，到线上找渠道，公司在过往一年的时间里，并没有形成自己固有的营销模式，一直处于摸着石头过河的状态；
3、强制要求全部员工一边做本职工作，一边做销售；
4、在销售业绩还未达成20000元（每月）的情况下，强行实施业绩考核；
5、公司的运营总监事无巨细一律要亲自过问--造成员工不被相信，没有被充分授权的感觉；
6、领导层亲自参实施职场冷暴力，并美其名曰“让你悟道”；
7、领导层自身“借刀杀人”--凡是领导认为没有顺着自己意愿的事情，就会叫A去询问一番，询问完就将自已的意愿说成是A员工提的意见，之后造成员工之间的矛盾；
8、没有真正把工作重心放在钻研销售上，而且在真正需要付费的渠道上并没有正常的投入，当然，这个现象在最近已经有所改善。
作为见证公司成长的一员，我还在观望，再看一段时间看看公司是否可以把销售业绩做起来，然后再做打算。
明天又是新的一天，把每一天当做是恩赐，同时是在这家公司工作的最后一天，这样就无须纠结啦！！
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