从产品愿景转移到产品待办事项列表的技术
从产品愿景转移到产品待办事项列表的技术
从产品愿景转移到产品待办事项列表的技术
scrum框架流程： 客户 - 产品负责人 - 产品待办事项列表 - 敏捷教练+团队 - 冲刺待办事项列表 - 冲...
正文 在开始Sprint计划会之前，团队已经定义并细化了产品待办事项列表，产品待办事项列表项(PBIs)仍然只代表...
【目录】 产品列表 产品列表是一个按优先顺序排列的、预期产品功能列表。 PBI 产品列表由各个待办事项组成，我们称...
三个角色 Product Owner产品负责人，清楚的知道产品的愿景，需要对产品待办列表的梳理，优化，优先级排序等...
一、填充待办事项列表 1、产品需求（待办事项）的收集 1）客户 * 通过监控学习到的客户使用模式（Usage）； ...
【原文】 产品列表是一个按照优先顺序排列的，预期产品功能列表，是Scrum框架的核心工作。是由各个待办事项组成，即...
1）Definition of Done (DoD) 完成的定义 当产品待办事项列表条目或者增量被描述为“完成”的...
scrum 精髓之京东敏捷之旅 总结： 以价值为核心 产品应有且只有一个产品待办列表，好的产品待办列表应该是ODD...
· 管理维护项目待办事项列表，确保项目团队明晰列表内容及产品需求优先级； · 指导和引导项目团队按照标准制度流程，...
本文标题：从产品愿景转移到产品待办事项列表
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